2025考核绩效excel表格大全
2025年员工绩效考核评分表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed
2025年生产操作员绩效考核表 - Sheet1 (3) 生产操作员绩效考核表 岗位： 被考核人： 考核等级： 序号1345合 计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。月度平均分作为绩效评审的一部分。Unnamed: 1 考核项目态度纪律团队精神工作效率7SUnnamed: 2 范围allallallallUnnamed: 3 考核标准内容1.按规定上下班，无迟到。2.按管理要求准时参加早会（上班前10分钟）， 晚会总结（下班前5分钟）。3.上班期间，未穿戴静电服&工鞋&厂牌，下班穿戴静电服&工鞋出公司，影响公司形象。4.进入车间前未进行静电
2025年酒店总台绩效考核表 - Sheet1 酒店绩效考核表（总台） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.0
2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%） 考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目
2025年企业普通员工绩效考核 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义：A级问题指：客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下（任意一项）；B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬；C级问题指客服无法解决，客户要求答复，没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 （25%）质量 （35%）客户问题的 响应度 （20%）态 度 与 能 力 （20%）Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
2025年研发部绩效考核量表模板 - 研发部 研发部绩效考核量表模板 考核项质量时间成本管理量化考核得分合计指 标 说 明Unnamed: 1 考核指标 故障率 1、重大事故 2、严重事故 3、大事故 4、中等事故 5、小事故 BUG数量承载用户数实施质量 （上线后的部署）文档（需求文档、设计文档）质量文档需求质量专业技术水平代码质量开发进度开发计划评估准确性成本（人/ 月）对资源管理能力职责分工项目/开发能力团队成长性内部培训客户满意度交流协助工作态度学习能力一、事故定义： 1、重大事故：指影响财务数据的事故； 2、严重事故：指大规模（2个城市以上）影响客户使用的事故 3、大事故：指影响不超
2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评2025考核绩效excel表格大全
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025年部门经理月度绩效考核表 - Sheet1 部门经理（主管）月度绩效考核表 部门负责人签字：序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 1 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 2 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 3 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 4 填报时间：85-10060-840-5985-10060-840-5985-1006
2025年绩效考核员工排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名： 部门：姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工信息 员工姓名雇员 ID职位/职务最后一次考核时间详细考核表考核项目工作计划按时完成工作过程中遵章守纪项目管理成本控制沟通能力独立完成能力主观能动性团队合作能力工作效率创新创意集体荣誉感责任感把握政策能力客户协调能力专业技能表现稳定性执行力工作态度考核备注下一步工作和绩效的改进方向希望从公司团队获得怎样的帮助意见表达对考核有什么样的个人意见员工签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 合格Unnamed: 3 所属部门考核人姓名考核人职务日期一般考核人签名Unnamed: 4 良好Unnamed: 5 优秀
2025年绩效考核末位淘汰员工一览表 - Sheet1 绩效考核末位淘汰员工一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名吴克理Unnamed: 2 工号30928Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年度：职称程序员Unnamed: 5 级别H3Unnamed: 6 总淘汰人数：入职日期2016-04-10 00:00:00Unnamed: 7 1工作年限3Unnamed: 8 考核成绩D-Unnamed: 9 统计人：正式离职日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年员工自我评定计划表-月度绩效考核 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度自我综合评定表 评定期： 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．
2025年月行政人事部经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月行政人事部经理绩效考核表姓名：考核指标 任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明：Unnamed: 4 工作计划达成率行政办公费用减少率培训项目按时完成率招聘工作按时完成率考核工作按时完成率薪资差错次数网络维修费用减少率网络故障减少率网络维修及时率宿舍、食堂卫生检查达标率员工离职率后勤成本减少率员工投诉率部门人员流失率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能卓越（ ） 优秀（ ） 称职（ ） 待改进（ ） 差（ ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 权2025考核绩效excel表格大全
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 （60）老客维护 （12）新客开发 （16）日常考核 （12）合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率，可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递
2025年绩效考核表（保洁） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号123 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号4567总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为
2025年月度绩效考核计划表-自动 - Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期： 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展
