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2025年实用销售业绩表（简洁大方可打印） - 单位:序号123456789101112131415161718日期客户名称产品名称规格型号单位数量制表人：单价销售金额000000000000000000备注
2025年销售业绩分析报告（美观大方实用） - 销售业绩分析报告序号123456部门销售一部销售二部销售三部销售四部销售五部销售六部销售额/万649569934791587610占比0.15676328502415460.137439613526570050.225603864734299530.191062801932367160.141787439613526580.1473429951690821
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2025年销售员工资表格式 - 销售工资表序号123456789101112131415161718合计：总结: 总业绩: 元， 应发工资: 元， 总提成: 元， 总底薪: 元， 饭补: 元， 奖励 元。 请假一天扣除当天工资（按当月实应出天数计算），迟到早退扣除当天工资20%。 姓名职务业绩提成比例提成0基本工资0补贴项目伙食补贴0奖励项目每月之星0每周之星0扣款项目请假0迟到早退0实发金额0000000000000000000签字2025销售实用excel表格大全
2025年一季度销售额分析表格样式之商务蓝 - 项目 月份1月2月3月总计 单位：元 这里添加结论分析：说明增长率和下降的情况销售额120014563533009支出额3564645341354利润844992-1811655去年同期 销售额1820121217514783同比增减率-0.340659340659340670.20132013201320131-0.79840091376356370.36
销售每周报表模板 - 业务主管：本周工作落实情况（-月-日—-月-日）：时间周一周二周三周四周五100箱/月终端流失明细及原因简述：说明：计划的内容必须是具体，包括拜访经销商、拜访终端，要求业务同事90%时间是在市场上下周工作计划（-月-日—-月-日）：时间周一周二周三周四周五6个渠道跟进情况办事处小计：合计：办事处小计：合计：办事处小计：合计：办事处小计：合计：办事处小计：合计：办事处小计：合计：办事处合计：经销商管理跟进销售办合计计划(包括行程）行程业务员业务员业务员业务员业务员业务员渠道KA餐饮连锁餐饮酒楼批发团膳食品厂车销经销商名称达成情况及解决的问题
市场销售数据图表分析-五联 - 分部名称总部销售中心上海分部苏州分部南京分部1月13.52410.17912.21211.0192月11.4259.6939.83810.9183月9.5089.3786.0437.0134月8.5228.8087.20811.1385月8.5187.0965.6458.5436月7.6267.17826.6929.27
销售业绩报表范本 - 赵 部肖 部进度行业摄影培训教育行业家政保洁婚庆汇总日期业务员小计业务员小计1到5号本月计划本月计划2万当日业绩当日业绩总单6个本周业绩本周业绩6到12号本月业绩本月业绩总单数总单数总单24个赵 部待定13到19号行业装修材料行业业务员小计业务员小计本月计划 本月计划总单30个当日业绩当日业绩20到26号本周业绩本周业绩本月业绩本月业绩总单36个总单数总单数27-29号待 定全 部 门行业房产行业业务员小计组别小计本月计划本月计划离本周还差/万离本月还差/万当日业绩当日业绩本周业绩本周业绩本月业绩本月业绩汇报人总单数总单数
简黑房地产销售报告excel模板 - 项目金城丽景金地花园锦海国际花园锦城花园时代广场水岸格林天府香城总计总套数1201612222702212251271346销售套数1001501302601808980989已售占比0.8333333333333330.931677018633540.5855855855855860.9629629629629630.814479638009050.3955555555555560.629921259842520.734769687964339销售额5864898840001200038006708856249922均价（万）58.6459.9230.769230769230846.153846153846221.111111111111175.3707865168539107.02550.4772497472194
全面工程决算EXCEL表格 - 工程名称： 年 月 日序 号12345678910111213141516 审核 ： 计算员： 工 程 或 费 用 名 称单 位数 量预 算 价 值工 人 基 本 工 资单 价金 额材 料 费单 价金 额合 计单 价金 额
研发项目进度表excel表格下载 - 研发项目进度计划表 设计阶段:项目名称序号123456789101112项目负责人主管领导备 注控制节点阶段截止日期工作周期（天）项 目 进 度5月1日期日期2.03.04.05.06.07.08.09.030.010.011.012.013.014.015.016.0项目编号1718.019.020日期日期21：22工作日23.024.025.026.027.028：29周末30.031.02025销售实用excel表格大全
收支账目表通用版excel表格下载 - 序号123456789101112131415161718192021备注时间 填上余额数（F4），其他的就可以按实际收入金额和支出金额填写，就可以自动生成余额数。摘要收入金额支出金额余额00000000000000000000备注
团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。专业知识的学习与业务
