2025年员工培训计划汇总一览表 - 员工培训计划汇总一览表序号12345678910111213141516培训内容新员工上岗培训培训 类别内部培训制表:承办部门用人部门协助部门人力资源部培训对象新入职员工培训 形式岗位实习培训 讲师杨一教材PPT培训 地点会议室月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训 时长8考核 方式试卷考核审核:经办人周凡1备注

2025年培训计划完成表(年度) - 序号1234567培训课程《入职培训》《商务礼仪》《高效能人士的七个习惯》《营销话术》《沟通能力》《财务管理》《企业文化》讲师曹某某谢某某孙某某褚某某尤某某严某某邹某某培训对象新入职员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工培训时间1月已完成2月已完成3月已完成已完成已完成已完成4月已完成5月已完成计划已完成6月计划7月计划8月计划计划计划9月计划10月计划11月计划计划计划12月计划培训进度0.50.20.250.30.50.50.51滞后说明备注

2025年公司培训计划表 - 编制单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司序号123456789101112131415培训类别内部培训内部培训内部培训外部培训培训对象全体员工全体员工全体员工全体员工培训内容企业文化、制度培训OA系统操作培训财务报销制度培训团队户外拓展培训形式线上视频线上视频线上视频集体培训培训时间43952439834401344105培训人培训1培训2培训3外培1考核形式笔试实际操作实际操作现场考核制表人:吕X57400费用预算 (元)100020020056000审核

2025年培训计划表 - 培 训 计 划 表日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:00培训类别讲课讲课讲课培训课程心理健康培训心理健康培训心理健康培训摘要及目的1、行动 2、情绪人际内功修炼1、行动 4、情绪培训班名称小江三小小江三小小江三小举办部门三一班三一班三一班培训人数151617培训讲师王培培王培培王培培培训地点1号会议室2号会议室3号会议室培训时间2019-04-01 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-03 00:00:00培训时长45分钟46分钟47分钟

2025年新员工入职培训计划表 - 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注:1.培训期间,教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态; 2.培训期间,学员应积极、主动、认真听课,禁止大声喧哗,交头接耳; 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。培训时间09:00-12:0013:00-18:0009:00-12:0013:30-14:3015:00-18:0009:00-15:0016:00-18:00部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责人职 务培训内容制度培训业务资料公司业务介绍OA操作流程成功案例

2025年培训计划表-模板 - 培训计划表培训主题:培训教师:培训地点:培训对象:培 训 内 容培 训 目 的存 档 内 容人事意见:培训时间:培训方式:经理意见:

2025年年度培训计划安排表 - 公司名称:序号1234567891011培训内容新入职员工培训管理知识技能培训团队建设销售技巧程序员礼仪培训档案知识培训培训 类别内部培训承办部门人力资源部门协助部门办公室培训对象新入职 员工培训形式讲授培训讲师张经理教材自制PPT培训 地点会议室1月●2月3月●4月5月●6月7月●8月9月●10月11月●12月培训时长2天考核方式试卷考核备注费用预算无

2025年计划培训人员登记表 - 姓名身份证 号码家庭人数培训记录转移就业记录备注:扶贫部门(公章): 教学点(公章): 学员(本人签字):填表时间: 年 月 日1、照片可采用W0rd插入数码照片,便于档案管理;2、培训种类分为“三位一体”培训、初级技工培训、农业产业化技能培训。1、培训种类:2、培训时间:3、培训成绩:1、就业单位:3、从事岗位:5、单位地址:性别 年 月 日至 年 月 日,共 天家庭住址联系电话 民族汉年龄上年度家庭人均年收入2、首月月薪:4、用人单位联系人:6、用人单位联系电话:文化程度2025培训计划大全excel表格

2025年培训计划总结月报表 - 年 月总部培训总结培训项目 核准:讲 师日期参训人1一2二3三4四5五6六7日8一9二审核:10三11四12五13六14日15一16二17三18四19五20六21日22一23二24三25四26五27六填表日期:28日填表:29一30二31三完成情况未完成原因

2025年培训计划表 - 拟办单位: 填写日期: 年 月 日培训班名称消防培训班培训目的考消防证培训对象xx公司保安培训人数10培训时间44287培训地点成都培训科目消防相关合计金额讲师姓名寇明礼40000培训方式线下培训进度每天3节培训费用/每人4000合计费用400000000000000000000000

2025年年度培训计划 - 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用培训部门培训部门1第一周培训课程1第二周培训课程2第三周培训课程3第四周培训课程4培训讲师培训人数年度合计费用67000培训费用预算3000900010002000300040005000600070008000900010000670001月3000考核内容培训费用占比0.0447761194029851考评老师备注

2025年年度培训计划表 - 员工年度(20xx)培训计划表序号12345项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训专题或具体内容公司企业简介公司企业文化公司规章制度培训公司产品知识培训公司运营模式培训产品水实验演示培训消防安全培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训员工职业规划培训情绪控制培训自我管理培训人际沟通培训压力管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资源管理人员的人力资源知识培训非财务管理人员的财务知识培训目标管理现代市场营销知识如何满足顾客要求商务谈判

2025年年度培训计划表—汇总表 - 序号12345678910111213141516171819202122232425培训课程或内容公司内控管理压力与情绪管理目标管理项目管理领导力高层战略管理组织行为学高绩效团队建设人力资源管理师财务流程 · 内控管理成本分析与控制培训部门总经办财务部预算部培训对象中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管张 某相关人员相关人员培训目的提高公司内部管理水平学习压力与情绪管理技巧提高目标管理的能力提高项目管理的能力提高高层领导能力提升战略决策及运作能力提高组织管理能力打造高绩效管理团队岗位技能要求降低财务数

2025年公司年度培训计划表 - 公司年度培训计划表月份1122334455日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:00培训内容及目的企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训质量检验相关知识OA系统操作培训企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训培训对象综合行政部财务部技术部采购部研发质量部全体员工综合行政部财务部技术部采购部培训形式线上学习集中授课

2025年周培训计划表 - 序号MonThuWedThurFirSat日期时间上 午上 午上 午上 午上 午上 午培训内容培训方式地点培训人受训人备注

2025年年度培训计划 - 日期受培训部门参加培训人员培训方式培训内容考核方式备注2025培训计划大全excel表格

2025年培训计划表(精致可打印) - 单位序号123456789101112131415161718培训类别培训对象培训内容培训时间培训方式制表人:培训人组织者年 月 日完成情况(考核测评)

2025年企业员工安全培训计划 - 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人: 批准: 时间: . 填表说明:时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择,培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视频教材外陪外陪培训内容安全生产制度及法律法规培训新员工

2025年客户服务部培训计划表 - 序号123培训类别业务技能体系标准综合能力培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 (投诉、接待、回访、信息管理等)销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范(员工手册)物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法授训部门/人员培训课时1小时1小时1小时1小时1小时1小时1小时1小时

2025年销售人员培训计划表 - 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束时间8:30~9:309:40~10:4010:50~11:5014:00~15:0015:10~16:1016:20~17:208:30~9:309:40~10:4010:50~11:5014:00~15:0015:10~16:1016:20~17:208:30~9:309:40~10:4010:50~11:5014:00~17:008:30~11:3014:00~17:008:30~12:0014:00~17:30培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析产品介绍、操作流程销售技巧学习销售技巧实战演练销售技巧学习

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