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2025年采购认证合同（模板，表格形式） - 采购认证合同（模板，表格形式）说明：采购认证是指采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。本文档是指采购方在采购认证基础上与供应商确立的供需合同。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）项目名称编制人采购方名称供应商名称采购认证详细内容序号123456789合计年订单容量总金额（大写）主要条款描述交货地点交货时间交货方式验收方式其他采购方签字盖章认证人员采购经理确认项目经理/总经理审核物料编号物料名称项目编号部门地址地址物料规格单位年需求量0项目经理编制日期单价20158151826452530202包装要求品质保证售后服务付款
2025年装修室内设计预算表格 - 工程名称（客户）： 设计师: 杨 * 进 所属店面： 施工单位： xxxx装饰工程有限公司 一12345678二12345678910三12四12五1234六12345七12安装工程1234567891011121314施 工 项 目厨房及生活阳台厨房地面贴砖厨房墙面贴砖阳台墙面贴砖（1.5米高）阳台墙面乳胶漆阳台地面贴砖阳台边线粘贴阳台地面找平包水管客餐厅及过道顶面乳胶漆墙面乳胶漆电视背景墙地面铺砖石膏板吊顶造型暗藏灯槽（赠送）鞋柜（赠送）阳台实木门套阳台塑钢门撤除清漆（赠送）主卧室顶面乳胶漆墙面乳胶漆次卧室顶面乳胶
2025年公司销售数据分析表格 - 2020年产品销售额分析计划营业额已完成营业额完成率产品A1300095000.730769230769231产品B978659000.602902105048028产品C1830073000.398907103825137产品D870097091.11597701149425合计49786324090.6509661350580482020年月度销售额分析目标营业额实际营业额完成率1月16000255001.593752月24500240000.9795918367346943月17500180001.028571428571434月19500175000.8974358974358975月10000112001.126月9000130001.44444444444444合计965001092001.13160621761658
2025年一季度销售额分析表格样式之商务蓝 - 项目 月份1月2月3月总计 单位：元 这里添加结论分析：说明增长率和下降的情况销售额120014563533009支出额3564645341354利润844992-1811655去年同期 销售额1820121217514783同比增减率-0.340659340659340670.20132013201320131-0.79840091376356370.36
2025年实用差旅费报销单（表格样式） - 单位(部门)：出差人姓名出差事由乘车船、飞机起止时间月日合 计总计（大写）备 注批准人：时间月日 万 仟 佰 拾 元 角 分 ￥(小写): 时间起止地点 年 月 日 金额单位:元起止 日期 出勤补助天数刷卡人姓名审核:自２０ 年 月 日至２０ 年 月 日标准金额硬座、火车补助%天数部门负责人:共 天金额车船飞机费类别席别预借差旅费应交回（补付）金额金额报销人：杂费费别住宿费市内交通其他金额附单据 张
2025年四六级通过率分析表格 - 专业经济学院统计学物理机械自动化化学平均值专业人数165898064513657661082.8四级通过人数15629235641005654941.6四级通过率0.9420989143546440.9418367346938780.8744186046511630.7362637362637360.853785900783290.869597340229036六级通过人数1023235245456325456.8六级通过率0.6170084439083230.2397959183673470.379844961240310.3340659340659340.4242819843342040.421869227927595
人员统计报告excel表格下载 - 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数总人数25512022015050010020025020945024548727男10020504018850120100504001118女1551001701103125080150159501336已婚100501008930040130771603001346未婚15570120612006070173491501108大学以上150100180100250501201501001651365
值班人员联系薄Excel表格 - □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小计得分：第二部分：能力/业绩指标，权重50%目标计划2025服装企业excel表格大全
公司考勤记录分析Excel表格 - 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）客服一部客服一部客服二部客服三部市场一部市场二部市场三部售后一部售后二部售后三部售后四部售后五部合计其他说明：前期 人数201532213665201532213665201532213665567出差121018233512101823351210182335267未出勤人数休假12235212235212235245事假0011000011000011006病假0000000000000000000婚丧假0000000000000000000旷工10000010000010
固定资产管理excel表格下载 - 编号D0001D0002C0003D0004B0005C0006A0007B0008C0009日期2002-02-08 00:00:002002-03-13 00:00:002002-04-20 00:00:002002-05-15 00:00:002002-06-04 00:00:002002-06-18 00:00:002002-07-20 00:00:002002-08-07 00:00:002002-08-20 00:00:00名称电脑针式打印机包装机器收款机运输机柜式空调库房汽车数控机床规格联想惠普X-II方正东风美的间丰田台使用部门生产部销售部设计部营业部库存部销售部库存部生产部生产部使用状态在用更新停用在用停用更新在用维修更新资产变动情况投资投入投资输出报废部门调拨出售购入出售出售购入购置时间1997
