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2025年行政人事部考核表 - 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度权重0.20.20.20.10.10.10.1评分评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：离职人数： 期初人数： 期末人数：需增补人数： 需减少人数： 部门实际费用:
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业 绩 考 核序号12345加权合计考核项目业绩指标100%销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告权重0.30.20.20.20.1目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分 0个20分 大于2个，小于5个10分 ≥5个0分 0个20分 ≥2个，
2025年员工家属入住宿舍申请表-行政表 - 员工家属入住宿舍申请表申请人姓名留宿人姓名申请理由：申请人入住人部门意见行政人事部意见总经理意见说明 申请人： 申请人： 1、住宿期间必须遵守我公司规章制度及宿舍管理条例，如果住宿期间违反者，将取消该人员的住宿资格。 2、有小孩进厂住宿，必须保证禁止孩子在车间内外、广场玩耍及其他一切危险行为，否则我公司不予承担负责任。 3、公司员工在填写申请住宿表格时，若隐瞒事实、弄虚作假，经举报或调查属实的，将取消该人员
2025年行政人事部每日工作总结 - 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比下载简历24262575696下载简历075-75电话数量20212364631电话数量064-64未接通4521165未接通011-11邀约面试58619163邀约面试019-19当日面试202412-8当日面试04-4新员工入职001101新员工入职01-1今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电话不通3.如有试岗人员未到就跟进试岗人员未到原因帮新员工办入职手续 更新通讯录，学习招聘话术，改变与对策方案招聘，提高
2025年行政管理物品分批领取计划表 - 第一批 （9：00-10：00）李恬/祝锐菲/陈东/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名学历学历学历学历学历第二批 （10：00-11：00）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/
2025年通用版行政管理差旅报销费用归集表模板 - 差旅报销费用归集表日期2019-03-07 00:00:00报销总额：出差地点北京2160 元事务大客户开发合计交通路线成都——北京报销人：产生费用（单位：元）飞机15001500火车0轮船0长途汽车0市内交通200200直系领导审批：自驾油费0过路费0停车费0住宿费300300行政审批：餐费150150其他1010小计216000000000000000000000002160
2025年培训班行政工作基本数据-通用 - 发生日期x月x日-x月x日姓名 数据作业检查数量测试登记数量老生回访电话数量视频补课回访反馈（回访数量/总数）群维护数量退停学生维护 （任课老师）新生咨询数量新生测试数量新生报名数量新生回访数量执行力统计 （每月，含日期原因）2025行政 excel表格大全模板
2025年办公物品管理台账领用登记行政管理 - 办 公 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930物品名称购买时间数量领用人领用时间数量节余库存备注
2025年行政管理学校教师签到表 - 2020 年 月 日 午 星期序号123456789101112131415161718192021姓 名笑嘻嘻签到上午08:00:00下午14:00:00序号222324252627282930313233343536373839404142姓 名签到上午下午
2025年办公用品采购申请表行政采购流程管理 - 申请部门：序号123456789101112131415申请人签字说明： 1、各部门申请采购办公用品时需填写本单，本单一式两份，一份交于行政部留档备查，一份交于财务部用作费用报销附表； 2、申请采购办公用品需在每月XX日前报送办公室统一采购； 3、提交本单时申请人与申请人主管领导应签字完毕。办公用品名称主管领导 审批签字规格/品牌办公室主任 审批签字申请日期：数量常务副总 审批签字年 月 日备注总经理 审批签字
2025年人事行政月度考勤汇总表 - 员工姓名陈东海姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名工号工号209820xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx部门部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部罚款迟到次数1200301332200322131早退次数0230301300233102012旷工次数0000010000000000100请假小时1602634112605012602罚款总计迟到50100001500
2025年固定资产采购申请表办公室行政管理 - 申请单位(部门)： 单位：元固定资产申请单序号资产申请 使用部门财务部批准人采购固定资产领用凭证资产名称资产名称品牌规格型号 经办人： 日期： 负责人： 日期：经办人：
2025年行政人事月度绩效考核表（主管、专员） - 考核人：考核项目工作计划及总结工作满意度团队建设考核明细及时性完成情况招聘工作培训工作制度建设行政工作配合下属员工工作情况指导下属工作被考核人：考核内容工作计划及总结是否及时上报工作是否按照计划完成，总结是否将情况说明招聘工作的开展是否达成部门目标培训工作的开展是否达成部门目标制度的建设工作是否达成部门目标配合部门工作是否达成部门目标人事专员工作完成情况是否指导招聘专员完成工作，提供意见和方法最终得分：考核标准每周周末下班前提交本周工作总结和下周工作计划，一次未按时提交或未按标准填写，扣3分。周计划一项
2025年人事行政通用版版请假条 - 请 假 条姓名1、请假类别：□事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其他2、请假事由：3、请假时间：自 年 月 日 时 分至 月 日 时 分 共计 天 时请假人签字日 期部门批准人签字日 期职务
2025年行政管理员工入职个人信息登记表 - 员工个人资料姓名：籍贯：身份证：家庭地址：家庭成员爸爸：妈妈：其他：教育经历大学：硕士：博士：入职信息入职部门：上级：性别：大学：联系电话：联系电话：联系电话：学校：学校：学校：入职日期：办公地：出生日期：学历：职位：卡位：2025行政 excel表格大全模板
2025年人事行政员工剩余年假公布一览表 - 公司：序号1员工编号2011025姓名廖小东所属部门开发部年假有效期：法定年假天数8公司工龄年假天数3总年假天数11000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 - 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他上年结余合计1经常性结余2专项结余3经营损益4年度预算数合计5财政拨款6其他7当年实际资金到位数合计8以前年度资金本年到位9本年收入小计10财政拨款11预算外资金12事业收入13上级补助收入14经营收入15其他收入16其他17本年支出合计18基本支出小计19人员支出20日常公用支出21对个人和家庭的补助支出22固定资产购建和大修理23项目支出小计24单位：万元行政事业性项目支出25基本建设项目支出26其他项目支出27经营支出28其他29收支结余30事
