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2025年员工销售业绩奖金提成计算核算表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 稻 壳 科 技 公 司 销 售 提 成 核 算 表数据提供:[IT开发部] · 汇总制表:[人事部] · 费用审核:[财务部] · 制表日期:[2000-00-00]员工工号DK-00007DK-00008DK-00009DK-00010DK-00011DK-00012DK-00013DK-00016DK-00017···DK-00018Unnamed: 3 姓名曹九郑十马红红黄绿绿冯紫紫蔡蓝蓝吴橙橙诸葛中欧阳小[名册无记录]陈南Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 二级部门销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部Unnamed: 6 三级部
2025年公司销售部月绩效考核评估表 - 后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门: 姓名: 职务: 填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
2025年产品销售经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售经理绩效考核评分表 被考核人考 核 人序 号123456最后总分等级评定 A:90分(含)以上 优秀 B:80分(含)——90分(不含) 良好 C:70分(含)——80分(不含) 中等 D:60分(含)——70分(不含) 及格 E:60分以下 不及格 连续两个月考核为E级的,淘汰或降薪。工作总结: Unnamed: 2 考核大项工作业绩 (60%)工作态度 (10%)学习能力 (10%)工作报告 (5%)考勤考核加减分Unnamed: 3 考核分解产品需
2025年一般销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,
2025年营业、销售人员的人事考核表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 营业、销售人员的人事考核表格职称分 类领导 能力基础 能力业务熟练 程度责任感协调性自我 启发Unnamed: 4 部评价内容123456789101112131415161718192021222324252627282930评价分数合计Unnamed: 5 课领导部署时,能自己率先示范细心地达成任务做事敏捷、效率高具备商品知识、能应付顾客上的需求不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容、具备处理事务的能力掌握职务上的要点正确掌握上司指示,并正确的转达严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提,并有效的进行能
2025年网络销售人员业绩考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络销售人员绩效考核表考核指标网络销售计划完成率询价客户的数量注册网站的信息更新情况询价客户的成交率新增客户数量免费注册网站的数量Unnamed: 2 权重(%)30202015105Unnamed: 3 评分标准明细考核标准为100%,每减少 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 ,每减少 ,扣 分,低于 该项得分为0考核标准为100%,每低 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 20% ,每少1个,每减少 %扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 个 ,每少1个,扣 分,低于 个,该项得分为0
2025年商品销售毛利统计核算表 - Sheet1 商品销售毛利统计核算表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 商品名称二极管灯泡Unnamed: 2 单位条个Unnamed: 3 规格20*3020CMUnnamed: 4 销售数量5001000Unnamed: 5 销售单价205Unnamed: 6 折前总金额100005000Unnamed: 7 成本单价152Unnamed: 8 成本总金额75002000Unnamed: 9 毛利25003000
2025销售提成金额公式自动核算1 - Sheet1 销售提成金额公式自动核算 公司:序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051Unnamed: 1 深圳盟迪奥销售日期2016-05-03 00:00:00Unnamed: 2 客户姓名金山软件Unnamed: 3 销售员黄凡Unnamed: 4 销售物品名称苹果Unnamed: 5 单位箱Unnamed: 6 单价68Unnamed: 7 数量200Unnamed: 8 日期:总金额13600Unnamed: 9 2016-05-28 00:00:00提成比例0.02Unnamed: 10 提成金额2722025excel表格大全图片销售核销
2025销售提成工资核算系统 - 首页 销售明细记录表 Unnamed: 0 辅助列3-R14-R25-R36-R47-R58-R69-R710-R811-R912-R1013-R1114-R1215-R1316-R1417-R1518-R1619-R1720-R1821-R1922-R2023-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-121-122-123-124-125-126-127-128-129-130-131-
2025销售顾问业务代表工资提成奖金核算表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售顾问业务代表工资提成奖金核算表日期:2018年 月部门:——————业务员:—————序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041合计提成工资总金额部内内勤复核:日期:Unnamed: 3 任务文件号HD20XX0001Unnamed: 4 任务名称5月高值单品员工激励政策Unnamed: 5 任务目标销售额100000Unnamed: 6 实际完成销售额150000部门总监审核:日期:Unnamed: 7 完成比1.5Unnamed: 8 奖金提成基数500000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 9 奖金提成比例0.03Unnam
2025年销售内勤绩效计划及考核表 - 办事处内勤考核评定 办事处内勤绩效计划及考核表 部门:销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核评分等级考核分数及考核等级综合评定直属上级考核隔级上级考核绩效考核小组Unnamed: 1 职务:办事处内勤 目标计划考核指标(KPI)评审表手续合同签订合同执行每日账目管理工地异常、退转桩的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及三色台帐的编制信息统计表,竞争对手信息表
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 (60)老客维护 (12)新客开发 (16)日常考核 (12)合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率,可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递
2025年绩效考核表-销售经理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 姓名: 考核日期: 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分:等级自我评价:总经理指导意见:考核说明:Unnamed: 2 销售额重点推广产品 销售情况回款率部门费用控制率新客户开发工作执行力内部管理部门人员流失率领导能力沟通协调能力部门协作组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1.100-96分为卓越,95-91分为优秀,89-80为称职,79-60待改进,60分以下为差Unnamed: 4 权重0.30.050.10.020.030.0
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年销售内勤绩效计划及考核表 - 办事处内勤考核评定 办事处内勤绩效计划及考核表 部门:销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核评分等级考核分数及考核等级综合评定直属上级考核隔级上级考核绩效考核小组Unnamed: 1 职务:办事处内勤 目标计划考核指标(KPI)评审表手续合同签订合同执行每日账目管理工地异常、退转桩的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及三色台帐的编制信息统计表,竞争对手信息表2025excel表格大全图片销售核销
2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年销售绩效考核分析表 - 店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 销售绩效考核分析表 店铺店铺1店铺2店铺3店铺4店铺5店铺6店铺7店铺8店铺9店铺10店铺11店铺12Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 3☆1300001300001300001300005000050000300003000030000300006000060000Unnamed: 6 4☆16000016000016000016000070000700004000040000400004000080
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表销售部门序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 关键绩效指标Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 销售员考核标准Unnamed: 5 占比Unnamed: 6 评分 标准Unnamed: 7 评分 区域Unnamed: 8 考核时间评分 人Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未
2025年销售提成核算表 - 销售提成核算表 Unnamed: 0 销售提成核算表公司名称:XX销售有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 输入姓名查询1销售员12345678910Unnamed: 2 销售物品名称物品1物品2物品3物品4物品5物品6物品7物品8物品9物品10Unnamed: 3 销售数量1489Unnamed: 4 单位件件件件件件件件件件Unnamed: 5 业绩金额187614数量148970277369557253064713799321101Unnamed: 6 单价1261341341511491786196112158Unnamed: 7 提成金额3752.28业绩18761494068103582104945852289434039467132384104384173958Unnamed: 8 核算月度:提成比例0.020.020.