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资金收支实际与预算比较表 - 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长: 总经理: 经理: 覆核: 制表:实际金额000预算金额000差异金额00000000000000000000000000差异%说 明
护士注册健康体检表 - 指定体检医院名称: 姓 名工作单位出 生 地即往病史家 族 史外科内科胸部X线透视心 电 图转 氨 酶五 官 科主 检 结 果注册机关意见甲 状 腺淋 巴肛 门泌尿生殖器其 它血 压神经及精神肺及呼吸道心脏及血管腹部器官其 它眼耳鼻及鼻窦 疾 病咽 喉其 它(以下部分请在符合的项目上用“√”表示:)结果: 1、健康或良好 2、一般或较弱 3、有慢性病(如有慢性病请继续在下列符合的项目上用“√”表示:) 1、心血管病 6、结核病 2、脑血管病 7、糖尿病 3、慢性呼吸系统病
每月家庭开支记录表12联 - 2017本月收入项目工资(净收益)奖金收入合计本月的固定支出项目电费燃气费水费固定电话费移动电话费书报费邮费房费互联网费保险定期存款长期贷款信用卡应纳税零用钱活期存款固定支出合计年金额0金额01收入日期支付日期月家庭开支本月生活费项目食品费用合计日常用品合计教育、培训费其他费用合计生活费合计本月的结余金额0累计余额0本月记事购入金额00000每日记录主食副食零食在外就餐食品费用合计日常用品教育、培训费服装费医疗费美容费交通费度假费用红白喜事、交际费其他支出合计临时收入余额2017-01-01 00:00:00商品名报纸星期日金额0002
财务应交增值税明细表 - 应 交 增 值 税 明 细 表编制单位:项目一、应交增值税1.年初未抵扣数(以“-”号填列)2.销项税额 出口退税 进项税额转出 转出多交增值税3.进项税额 已交税金 减免税款 出口抵减内销产品应纳税额 转出未交增值税4.期末未抵扣数(以“-”号填列)二、未交增值税1.年初未交数(多交数以“-”号填列)2.本期转入数(多交数以“-”号填列)3.本期已交数4.期末未交数(多交数以“-”号填列)企业负责人: 主管会计: 制表:行次12345678910111213141516171820年 月本月数 联系电话:单位:元本年累计数报出日期: 年 月 日
项目投资现金流量表模板 - 单位:万元序号11.11.21.322.12.22.32.42.5341=1.1+1.2+1.3 2=2.1+2.2+2.3+2.4+2.53=1-2 4=∑(各年净现金流量)注5:第1年应为近期开始投入年份;同一年数据见表二、表三对应数据注6:指项目计算期最末一年的回收值基期:第1年(200*)静态投资回收期=累计净现金流量出现正值年数-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量 项目计算期 (注5) 项 目现金流入销售收入 回收固定资产余值(注6)回收流动资金(注6)现金流出固定资产投资流动资金投资经营成本销售税金及附加所得税净现金流量累计净现金2025成本管理excel表格图片大全
收入项目预算表模板 - 单位名称:项目编号1一二三四五六七八九十注:1、纳入预算管理的行政事业性收费收入是扣除上缴上级、各项基金、政府统筹后的单位可支配收入。2、学校收取的书(学)杂费、住宿费、择校费、捐赠等填其他预算外收入栏。项目类别2财政拨款(补助) 经费拨款(补助) 社保经费拨款(补助) 非社保经费拨款(补助) 纳入预算管理的行政事业性收费收入 预算内投资预算外收入 行政事业性预算外收入 主管部门集中收入 纳入预算外管理的政府性基金收入 上年财政专户结存数安排 其他预算外收入 其中:书(学)杂费
装修公司预算表模板 - 客户签字: 公司盖章: 年 月 日工程地址:客户名称: 公司名称: 序号一、门厅过道部份1234567小计:二、餐厅部份123小计:三、厨房及阳台部份123456小计:四、卫生间部份123456小计:五、客
图表模板销售地域成交金额分析 - 地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计成交金额5801119995823371880106311629486028543去年同期2864366003162824065864023565844254今年增长29468339550789474477760592184289
图形化产品数据分析表 - 产品产品一产品二产品三产品四产品五产品六1309400总盈利总成本204900356800481800586000450000508080总销量568753623600300550销售单价18001606502500999999总成交金额10224001204804049501500000299700549450盈亏817500-236320-76850914000-15030041370盈利占比0.6243317550022911-0.18047960898121276-0.058691003513059420.6980296318924698-0.114785397892164350.031594623491675581、开拓市场,增加目标客户群。可以横向,也可以纵向细分。 2、创新产品,提高产品价值。 3、策划营销活动,增加商品附加价值,拉动销售。 4、整合资源,借品牌、借渠
销售按地区占比统计图表 - 华南华北华中东北西南西北华东港澳台海外华南华北华中东北西南西北华东港澳台海外华南华北广州北京武汉黑龙江贵州新疆上海香港美国深圳天津武汉黑龙江云南甘肃苏州台湾英国珠海北京空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调100596061626318020030067681201071721202007520077华南华北华中东北西南西北华东港澳台海外367.0204.0180.071.0133.0135.0300.0400.0375.00.16951501154734410.094226327944572750.083140877598152420.032794457274826790.061431870669745960.062355658198614320.13856812025成本管理excel表格图片大全
店铺消费结构数据分析表 - 消费类型(大类)购物类服务类百货超市(生活物资,日用百货)服装商场(服,鞋,袜,帽,包)快消商品(烟酒茶饮料,副食)消费类电子(手机,平板,电脑)家用类(家具,家电,床上用品)金银奢侈品类医疗保健营养品类礼品类餐饮类(小吃,快餐,特产,星级)宾馆酒店类(棋牌客房)娱乐活动类(KTV,酒吧,网吧,游乐场)个人护理类(美容美发,洗浴保健)婚庆礼仪服务(鲜花,婚纱,化妆,摄影)需求发生频度5251112122221需求规模广度5555325343433个人/团体/家庭个人,家庭个人,家庭个人,家庭个人家庭个人个人/团体个人/家庭/团体团体团休个人/团体个人家族/团体消费档次中上中