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2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定

2025年年度培训管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年合同变更管理办法 - 合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR

2025年员工工资管理系统（全年版） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 1月4月7月10月工资汇总Unnamed: 4 2月5月8月11月工资查询Unnamed: 5 3月6月9月12月使用说明Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 XX有限责任公司Unnamed: 9 Unnamed: 10 员工工资 管理系统使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 使用说明书功能介绍：Unnamed: 4 全年工资管理，带统计查询在各个月份工资表中记录员工各项工资自动统计各个月份合计，无需您手动输入。每月自动计算各自工资情况各个月份点击导航菜单的月份按钮，进入对应月份在各个月份最后一行，实时统计当月员工

2025年资料密级管理办法 - 密级管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 满足集团对不同保密性要求的文档数据类信息资产的管理要求，确保相应信息得到适当程度保护。2.范围：本集团内所有（包括外来的）文档数据类（纸质和电子）文件资料均属之。电子类数据包括电子图纸、数模、文档以及软件、视频音频等以电子媒介为载体的各种信息。3.术语：3.1 绝密信息： 对集团的生存发展具有重大影响的信息或集团特有、独有的技术，一旦泄密会使集团遭到严重危害和重大损失，列为绝密级； 3.2 机密信息： 对集团的业务或集团形象有较大影响、以及涉及集团技术领先、财务报告、业务销售状况等的信

2025年企业车辆管理办法 - 车辆管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 规范车队管理。2.范围：适用于各公司公用车和专车。3.指导原则：NO1234NO56789NO104.图例/表例/事例：无。5.附加信息:肇事事故处罚标准事故责任次要责任同等责任主要责任全部责任说明： 1)表中所指百分比是指占事故损失金额的百分比； 2)因公出车属肇事所指范围“8.1.4”的，不承担责任，无罚款； 3)赔偿方式如下： 全责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担90%的费用； 主责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担60%的费用； 次责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担30%的费用。6.

2025年员工工资管理系统（工资福利+考勤明细） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资管理系统员工基本信息员工工资表Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 提成计算表 员工工资条Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工福利费工资查询表Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 员工考勤表使用说明员工基本信息 Unnamed: 0 员工基本信息 员工编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯杨涛张帅刘明姚涛朱六石榴高思李留Unnamed: 3 所属部门技术部财务部技术部工程部技术部财务部技术部工程部技术部工程部技术部财务部Unnamed: 4 联系

2025年企业消防管理制度 - 消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部2025厨政excel表格管理大全

2025年电子邮件管理办法 - 电子邮件管理步骤 电子邮件管理办法 1.目的： 1.1 为了加强电子邮件的安全管理，保障电子邮件的数据安全。2.范围：适用于集团内所有使用电子邮件的用户。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 账号、口令、权限管理指南 6.2 数据备份管理指南 6.3 计算机病毒管理指南7.附件:7.1 邮件容量申请单 7.2 邮件帐户申请单 7.3 邮件审计表 7.4 邮件外发申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图邮件系统的管理电子邮件的备份及恢复电子邮件使用规定Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unna

2025年实用安全管理培训记录（精美） - Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因

2025年员工转正管理 - Sheet1 员工转正管理 单位序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名小赵Unnamed: 2 工号0010Unnamed: 3 部门行政部Unnamed: 4 岗位文员Unnamed: 5 工作性质行政管理Unnamed: 6 入职日期2018-05-12 00:00:00Unnamed: 7 制表人试用期（月）3Unnamed: 8 转正日期2018-08-12 00:00:00Unnamed: 9 审批编号

2025年工伤事故管理办法 - 工伤事故管理办法 工伤事故管理办法 1.目的： 规范工伤事故的管理,保证工伤事故得到有效解决并防止工伤重复发生。2.范围：适用于集团工伤事故的管理。NO123456789104.图例/表例/事例：4.1工伤事故的前期处理时间截点工伤事故发生后第一时间工伤事故发生后1小时内工伤事故发生后3天内工伤事故发生后5天内工伤事故发生后7天内4.2工伤事故的后期处理时间截点工伤员工康复后第1天上班上班后5天内上班后7天内上班后10天内上班后15天内5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 工伤事故调查报告Unnamed: 1 必要事项/流程简图工伤事故定义

2025年会议考勤管理（企业内部通用，小规模） - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（企业内部通用，全自动统计，小规模）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26Unnamed: 1 260.807692307692308所属部门Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 地点主要参会对象实到人数缺席人数到会情况√※▲√×▲√×√√※√√√√√▲√√√√√√√√√Unnamed

2025年人事档案管理系统(生成简历) - 首页 员工档案管理系统 Staff File Management SystemUnnamed: 1 转正到期人数Unnamed: 2 1人Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同到期人数Unnamed: 6 0人档案信息 员工档案信息 姓名KiaUnnamed: 1 员工工号2019001Unnamed: 2 部门财务部Unnamed: 3 职务经理Unnamed: 4 联系电话13912345678Unnamed: 5 身份证号码320100199207087820Unnamed: 6 性别女Unnamed: 7 出生日期1992-07-08 00:00:00Unnamed: 8 年龄26Unnamed: 9 民族汉Unnamed: 10 籍贯广东省珠海市Unnamed: 11 毕业院校广西大学Unnamed: 12 专业财务管理Unnamed: 13 学历本科U

2025年计件工资管理系统 - 首页 工序明细记录表 Unnamed: 0 3.0Unnamed: 1 辅助列3-1014-1025-1036-1017-1058-1019-10210-10311-10412-10513-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-121-122-123-124-125-126-127-128-129-130-131-132-133

2025年招聘信息管理 - 求职信息管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 名称张三李四王五孙六宋七Unnamed: 2 申请职位成本会计成本会计运营专员运营专员运营专员Unnamed: 3 状态待决策待电话筛选待面试待面试待面试Unnamed: 4 候选人 类型主动申请主动申请邀请面试邀请面试内部申请Unnamed: 5 电子邮件地址Unnamed: 6 联系方式Unnamed: 7 电话筛选 日期2021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-14 00:00:00Unnamed: 8 面试 日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:2025厨政excel表格管理大全

2025年人事信息管理系统 - Sheet1 项目成本明细表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 品种合同额原材料人工费运费场地费设备损耗税金纯利润盈利Unnamed: 2 单吨费用（元）5023255090020023030300900Unnamed: 3 重量（吨）120Unnamed: 4 合同额费用（元）6027603060001080002400027600360036000108000108000Unnamed: 5 备注含吊车、叉车费用含电费、辅材、油漆Sheet2 Sheet3

2025年计件工资管理系统（明细查询，工资汇总） - 目录 工序价格表 工序价格表 工序名称开模刷漆打孔成型包装切割边角称重下料Unnamed: 1 工序单价1.51.31.41.80.811员工信息表 员工信息表 员工姓名张凯赵雷李可就高合格阿尔特杨洋和Unnamed: 1 岗位一车间一车间二车间二车间三车间三车间生产记录表 生产记录表 日期2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00Unnamed: 1 员工姓名赵雷阿尔特李可就张凯赵雷高

2025年信息沟通管理程序 - 信息沟通管理程序 Unnamed: 0 文件编号MP-015日期07.12.31批准石建辉1.目的： 为了建立上情下达、下情上知、横向连贯体系，促进集团上下、横向在不同的岗位上能统一思想、统一认识，并做到努力方向一致，相互密切配合。2.范围：集团内的信息沟通均属之。3.术语：无。4.职责:4.1 总裁负责保证集团中心及公司间的沟通畅通； 4.2 中心(副)总经理负责保证本中心员工及横向中心间的沟通畅通； 4.3 公司(副)总经理负责保证本公司内各部门间的沟通畅通； 4.4 (副)经理负责保证本部门内及横向间的沟通畅通； 4.5 发生争议时由上级主管协调并裁决； 4.6

2025年基础设施管理程序 - 程序格式2.0 基础设施管理程序 1.目的： 规范基础设施新建、改建、扩建、维修和使用的管理。2.范围：适用于综合配套厂房设施建筑安装和其他附属设施（包括园林绿化、桥架安装及强弱电、给排水、消防设施、安全标识及报警系统、中央空调、电话网络、监控门禁系统、一卡通系统以及会议室投影仪等一切工作内容）。3.术语：无。4.职责:4.1 经营委员会 4.1.1 根据集团总体战略方针、生产需要及投资目标等进行投资风险识别与效率评估，确定基建项目建设计划。 4.2 属地公司 4.2.1 根据自身使用性质、生产规模提出年度计划及建设需求，编制项目建议书、可行