2025年生产部工资表免费下载 - Sheet2 生产部工资表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 应付工资底薪25002500制表人:Unnamed: 3 计件 工资15001500Unnamed: 4 质量奖 100100Unnamed: 5 生产额5050L、Q、R、U列自带公式，33行自带公式Unnamed: 6 纪律奖 3030Unnamed: 7 超额奖100100Unnamed: 8 全勤奖100100Unnamed: 9......
2025年生产部门工作联系单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产部门工作联系单性质提出部门任务事项： 部门负责人签字审核部门审核意见： 部门负责人签字接收部门加工生产部门意见： 部门负责人签字备注Unnamed: 3 □轻 □重 □缓 □急Unnamed: 4 年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 送单人签字接单人签字接单人签字Unnamed: 7 内容概要1、说明生产用途； 2、提出使用时间； 3、提出技术质量指标及注意事项。内容概要1、审核、明确技术质量指标； 2、分析材料用量，提出材料采购申请；3、编制价格生产下料单；4、确认下单时间。内容概要1、确
2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
2025年生产部职能说明书 - 部门职能 生产部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 生产部裁床、二车间车位、三车间车位、二车间尾部、三车间尾部、保全组生产主任、车间主管、组长、指导工、车间文员、生产员工、机修。1.执行公司生产计划，组织、管理、控制生产系统，以实现公司生产目标；2.有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。1.根据PMC部下达的生产计划，组织生产，保证产量、交期的有效实现；2. 以更低的成本按时保质保量地完成PMC部下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3.生产现场
2025年生产部门通用日报表 - 生产 Unnamed: 0 生产部门日报表生产日期： 年 月 日 生产车间：序号1234567891011121314151617181920制单： 日期： 审核： 日期： Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品编号Unnamed: 3 销售编号Unnamed: 4 生产任务单号Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 生产任务数量Unnamed: 7 生产计划数量Unnamed: 8 产品所处工序Unnamed: 9 上单结余数量Unnamed: 10 本单领用数量Unnamed: 11 本单结余数量Unnamed: 12 当天生产总数量Unnamed: 13 合格品数量Unnamed: 14
2025年零件部生产日报表 - 零件部 零件部生产日报表 日期：机台说 明： 1. 生产效率计算方法： 一、公式：生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100% 标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时 冲压每小时标准工时=1/（速度*CAV数*60/1000) 成型每小时标准工时=1/(3600/周期*CAV数/1000) 2. 计划达成率=当日实际产量÷当日计划产量*100% 3. 以上产出均以入库数为准。 4.
2025年生产部费用明细预算表 - Sheet1 费 用 预 算 表 部门：生产部序号123456789本月合计Unnamed: 1 类别物料消耗低值易耗品办公用品Unnamed: 2 名称物料1物料2物料3耗材1耗材2耗材3文件夹圆珠笔回形针Unnamed: 3 预算明细数量100050020000186154641252010327390Unnamed: 4 单价1.150.350.133.62.30.01233Unnamed: 5 金额11501752600669.63555.841.25403098270.65Unnamed: 6 用途用于产品1的消耗......
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守2025生产部的excel表格大全
2025年工程项目部安全生产值班表及记录 - Sheet1 工程项目部安全生产值班表及记录 星期 值班人值班记录Unnamed: 1 星期一星期一星期二星期三星期四Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三Unnamed: 4 星期四星期五星期六星期日总结Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六 年 月 日Unnamed: 7 星期日
2025年部门生产工作通知单 - Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间
2025年生产工程部人员月考勤表 - Sheet1 生产工程部人员 月份考勤表 序号123456789101112131415161718192021考勤统计员： 核准：Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 缺勤天数明细年休假Unnamed: 3 病假Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 探亲假Unnamed: 6 产假Unnamed: 7 工伤假Unnamed: 8 婚丧假Unnamed: 9 旷......
2025年生产运作部经理绩效考核表 - Sheet1 生产运作部经理绩效考核表 序号一二三考核标准（权重30%）【以项目部对安全员考核表为依据】重大事项加减分描述分 值 合 计说 明考核主体：直接上级考核 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 审核： 批准： Unnamed: 1 考核项工作能力25分【以日常工作为主要依据】工作态度 25分【以日常工作和项目部信息反馈为基本依据】工作业绩50分【以现场监督检查为主体，发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】Unnamed: 2 评价指标业务知识理解能力执行能力计划能力协作性纪律性积极性责任感自我开发意识
2025年各部门生产良品率控制表免费下载 - Sheet1 各部门生产良品率控制表 制造号码产品名称目期产出率Unnamed: 1 科产量10090807060Unnamed: 2 良品Unnamed: 3 生产数量良品率Unnamed: 4 科产量Unnamed: 5 目标良品率良品Unnamed: 6 良品率Unnamed: 7 科产量Unnamed: 8 良品Unnamed: 9 良品率Unnamed: 10 科产量Unnamed: 11 良品Unnamed: 12 良品率Unnamed: 13 科产量Unnamed: 14 全厂良品Unnamed: 15 良品率日期
生产部生产主管每周目标管理改善报告 - 生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
公司生产部订单欠数管理表 - 订单 东莞市东锵五金塑胶有限公司 订单欠数明细表接单日期2013-07-02 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-05 00:00:002013-07-11 00:00:002013-07-11 00:00:002013-07-16 00:00:002013-07-16 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-17 00:00:002013-07-1
固定递减折旧的固定资产记录excel模板 - 固定资产记录 包含固定递减折旧计算的固定资产记录 资产名称Unnamed: 1 资产类别Unnamed: 2 描述Unnamed: 3 物理位置Unnamed: 4 资产编号Unnamed: 5 序列号Unnamed: 6 购进日期Unnamed: 7 购进价格Unnamed: 8 估计使用寿命（年）Unnamed: 9 估计折旧残值Unnamed: 10 折旧年限22Unnamed: 11 估计固定递减折旧值2025生产部的excel表格大全
公司生产部门采购订单表格 - MVNSZQR Sheet1 Unnamed: 0 xxx有限公司 地址: 电话: 传真:订 购 单供应商：联系人：电 话：序号12345678910人民币壹佰贰拾叁元整备注:1、以上价格含税，供应商提供发票为： 增值税专用发票: 税率： 普通商品销售发票：2、付款期限及方式： 。3、送货地址： （1）******有限公司仓库； 4、品质要求： 。5、供应商在送货
产品产量生产、库存统计台帐 - Sheet1 2016年主要产品产量生产、销售、库存统计台帐 企业名称： 季度第一季度第二季度第三季度第四季度全年累计统计负责人：注：1、产品为上报统计部门的产品,每一种产品填一张表 2、根据《规模以上工业主要产品目录》规定的产品名称、计量单位填写 3、期末库存量=年初库存量+本期生产量-本期销售量-企业自用及其它Unnamed: 1 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 产品名称0Unnamed: 3 计量单位0Unnamed: 4 年初库存量0Unnamed: 5 本期生产量0填表人：Unnamed: 6 本期销售量0Unnamed: 7 企业自用及其
家庭存款管理系统表 - 家庭存款管理系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家 庭 存 款 管 理 系 统存款日期年Unnamed: 2 月月注意：您只需输入存款日期、存款类型、存款银行、存款人、存款密码，其它数据即可自动生成。 如果行数不够，请插入行且将相应的公式拷贝过来。 为简化计算，以上均按“日利率”进行计算，不计算复息；同时，在计算“本息合计”时按80%扣除利息所得税。Unnamed: 3 日日Unnamed: 4 存款总计0存款类型活 期Unnamed: 5 一年定期1Unnamed: 6 二年定期2Unnamed: 7 利息合计0三年定期3Unnamed: 8 0五年定期5Unnamed: 9 0到期存款利息000000000000000
固定资产折旧费估算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 固定资产折旧费估算表 辅助报表6序号1234Unnamed: 2 项目固定资产合计 原值 折旧费 净值房屋 原值 折旧费 净值自有资金 原值 折旧费 净值资金运用 原值 折旧费 净值....Unnamed: 3 折旧 年限Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 投产期3Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 达到设计能力生产期5Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 单位：万元11Unnamed: 14 12.0
