2025技术考核绩效excel表格大全

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名:

2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格 - Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期:序号12345绩效得分被评价人意见及希望: Unnamed: 1 项目技能经验 (20分)处理能力 (20分)协调督导 (20分)责任心 (20分)工作勤惰 (20分)Unnamed: 2 所属部门:评价内容经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见学识、经验较一般人良好,工作熟练肯上进,接受指导尚能应付工作不求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般,处理事务不常有错误理解较迟钝,对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良,经

秩序维护服考核模板excel表格模板 - Sheet1 秩序维护服务考核表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工作考核项目值勤时规范统一着装,警容风纪严整。不得酒后上岗和岗上喝酒。门卫确保有人在岗,不得撤离职守、串岗。上班时不准干与本职工作无关的事。严格执行交接班制度,做好值勤记录。保持门岗、值班室、中控室及值勤区域环境整洁。监控设施应按时开启。值班清场巡查不到位,造成安全事故或财产损失。在值勤中发现案情应及时处理。未按规定时间、线路进行24小时全天候外围巡查。熟练操作消防设施设备,及时处置火灾等突发事件。私自截留或将公物据为己有或擅自将废弃物资带出。未

2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格 - 生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间:序号23456合 计部门确认:Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率(事假、旷工)公司制度执行状况部门费用发生额的控

2025生产车间员工考核标准excel表格模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)注: 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝

2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称: 负责人: 开始日期: 结束日期:Unnamed: 2 目标(O)本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果(KR)P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P

工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期: 所属部门:员工姓名: 员工岗位: 员工职等:序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业

2025年工程技术人员绩效评价 - 工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望:Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业技能,足以应付本职工作专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成任劳任怨,竭尽所能达成2025技术考核绩效excel表格大全

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理) - 理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年考核绩效表 - Sheet1 20XX年管理人员考核绩效表 部 门分  类综 合 能 力 40分工 作 能 力 40分工 作 态 度 20分优秀90分以上; 良好80-89分; 一般70-79分; 差70分以下Unnamed: 1 考核事项部门建设10分指导督促5分培训培养10分成本控制5分沟通协调10分专业知识10分执行能力10分应变能力5分领导能力10分创新能力5分纪律性6分责任心8分服务意识6分Unnamed: 2 得分Unnamed: 3 姓 名评定结果

采购部绩效考核指标Excel表 - Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字:_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字:_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设:按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订,完成率100%制度执行:对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导,高

公司行政部绩效考核指标Excel表 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

2025绿色思维导图Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 思维导图

2025公司设备报价Excel表格 - 机械 舞 台 灯 光 音 响 设 备 报 价 清 单 工程项目: 音 响 系 统编号123456789101112Unnamed: 1 实 物 图设备小计安装调试费税金合计Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 品牌Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 单位(16项)X10%(1-16项)X4%Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 金额0000000000000000Unnamed: 9 备注02025技术考核绩效excel表格大全

2025业主购买清单EXCEL表格模板 - 业主购清单 (2) 业主购买清单 工程名称: 业主(电话): 项目经理(电话):序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计注:以上项目及数量如有不明之处,敬请业主在购买时间二天前向项目经理联系。谢谢!Unnamed: 1 项目名称地砖地脚线波打线木地板门槛石阳台仿古砖厨房防滑砖卫生间防滑砖卫生间瓷片厨房瓷片厨柜地柜厨柜吊柜洗手盆马桶Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位块条m㎡m㎡㎡㎡㎡㎡mm个个Unnamed: 4 数量543217315.95.89.25.722.326.54.92.401Unnamed: 5 单价68612120656666

2025部门男女数据Excel表格模板 - Sheet1 公司各部门男女数据 2016年男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 2017年女0.15数据301040102010120Unnamed: 2 2018年总1占比0.250.08333333333333330.3333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333331

2025个人记账模板excel表格模板 - 个人月账单 个人账单 序号123456789101112131415161718192021222324252627合计总计本月账目清点:Unnamed: 1 项目餐费餐费0本月进账 Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 项目穿着穿着0Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 项目交通交通0本月消费Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 项目买菜买菜00Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 项目日用品日用品0上月余额Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 项目通讯通讯0Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 项目交友交友0累计余额Unnamed: 14 金额Unnamed: 15 项目网上消费网上消费0Unnamed: 16 金额Unnamed: 17 项目超市超市0Unn

2025多栏式送货单excel表格模板 - 送 货 单 Unnamed: 0 送 货 单 上海xx网络科技有限公司 单号:序号1234567891011121314151617181920合计金额:发货人签章:Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品207808Unnamed: 3 规格规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11规格12规格13规格14规格15规格16规格17规格18规格19规格20大写金额:Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个7808Unnamed: 5 客户名称:数量102052022555012202255202255202255202

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