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职工信息表Excel表格2联 - Sheet1 公司职工信息登记表 个人基本资料: 身份证号：姓名：性别：出生日期:体 重:驾驶执照:联系固话: 公司电话:方 便 联 络 时 间: 时 ~~ 时 (如：9时 ~~ 22时)联系地址 (请详细填)紧急联系人:紧急联系人住址: 请根据实际情况,如实填写,本公司承诺不会泄露您的隐私 学历经历资料 最高学历 ○初中(含以下) ○高中 ○专科 ○大学 ○研究生 ○博士 ○在学 ○毕业就读时间: 公元_______年_____月 ~ 公元_______年_____ 月 (请勿必填写完整) 最高学历 毕业院校:(次高学历) 毕业院校:前一个工作

一键生成工资条系统excel表格下载 - 一键按钮 工资条 Unnamed: 0 工号B001工号B002工号B003工号B004工号B005工号B006工号B007工号B008工号B009工号B010工号工号工号工号B005工号工号工号工号B006工号工号工号工号B007工号工号工号工号B008工号工号工号工号B009工号工号工号工号B010工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号B005工号工号工号工号工号工号工号......

本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计（论文）成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字： 专业名称注：1、评优、获奖情况请写明时间和等级； 2、评优、获奖的毕业设计（论文）请附相关支撑材料的复印件。 附：毕业设计（论文）成绩分析报告（请用文字和图表同时表述）Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计（论文）题目Unname

2025企业人员参加培训情况 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业经营管理人员参加培训情况填报单位：项目甲总计表内数字关系：乙1=乙（3+4+5+6） 乙1≥乙2 乙7=乙（8+9+10）=乙（11+12+13） 乙1≤乙7表间数字关系：本表甲1乙1≤第二表甲1乙1　说　　 明：本表统计所有管理人员经单位组织人事部门批准参加脱产培训的人员和人次等情况。企业专业技术人员参加培训情况填报单位：项目甲总计表内数字关系：乙1=乙（3+4+5+6） 乙1≥乙2 乙7=乙（8+9）=乙（10+11） 乙1≤乙7表间数字关系：本表甲1乙1≤第三表甲1乙1　说　 　明：本表统计专业技术人员（非管理人员）经

2025年新员工岗前培训记录 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工岗前培训记录记录人:姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 1 性别男男男男Unnamed: 2 培训人数入职部门营销营销营销营销Unnamed: 3 4培训部门营销营销营销营销Unnamed: 4 合格人数培训内容内容1内容2内容3内容4Unnamed: 5 3培训师刘大大刘大大刘大大刘大大Unnamed: 6 合格率考核结果合格合格合格不合格Unnamed: 7 0.75备注备注1备注2备注3备注4

2025年新员工入职培训管理系统 - Sheet1 新员工名单汇总表 新员工名单汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期 Unnamed: 2 所在分/子公司Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 备注新员工入职培训签到表 新员工入职培训签到表 培训时间： 年 月 日 参加人数：序号1234567891011121314151617181920......

2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器

2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合2025美术培训excel表格大全图片

2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年学院季度培训报表 - sheet1 学院季度培训报表 序号123456789101112131415记录人： 单位负责人： 时间： Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注

2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：

2025年企业新员工培训成绩统计表 - 企业新进员工培训成绩统计表 企业新进员工培训成绩统计表 编号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17Unnamed: 2 培训课程企业概况8569817282837783898080908880798092Unnamed: 3 规章制度8075898089797180858477897886827690Unnamed: 4 法律知识8384807479828076806884839081858389Unnamed: 5 财务知识8786789276888785757990846992768580Unnamed: 6 电脑操作7976839085828588698687758091788178Unnamed: 7 商务礼仪8880798489909186828084

2025年员工带新人培训奖励明细表 - 123 Unnamed: 0 员工带新人培训奖励明细表 姓名张昌飞吴双涛曾杰甘建雄潘伟宁Unnamed: 2 奖励总额1000100010000Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516Unnamed: 5 部门生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 6 姓名叶德樟程董林安志伟李志旭刘普军Unnamed: 7 入职日期2020-06-03 00:00:00Unnamed: 8 招聘渠道劳务劳务劳务劳务劳务Unnamed: 9 岗位操作工操作工操作工操作工操作工Unnamed: 10 工作性质组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线Unnamed: 11 考核是否通过已通过未通过已通过已通过已通过Unnamed: 12

2025年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责

2025年幼儿园消防培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园消防培训记录表培训主题培训地点培训时间考核方式记录人受训人员签名序号12345678910主要内容消防培训 总结备注Unnamed: 2 □笔试 □口试 □现场实操姓名晓晓1晓晓2晓晓3晓晓4晓晓5晓晓6晓晓7晓晓8晓晓9晓晓101、严格遵守安全生产规章制度，并指定专人负责监管安全施工作业。 2、开工前必须保证安全措施到位，不安排未经安全教育人员进行作业。 3、需使用甲方的机械、电器等设备、设施，必须经得甲方同意，并对其安全防护措施负责和承担安全责任。 4、作业人员不得随意进入非施工区域场所，不得随意动用和触及甲方

2025年幼儿园教师培训登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师培训登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男女Unnamed: 4 民族Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 政治 面貌Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 专业Unnamed: 10 教龄Unnamed: 11 所任 学科Unnamed: 12 人员类别公派Unnamed: 13 私有Unnamed: 14 其他Unnamed: 15 职称Unnamed: 16 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 17 培训内容Unnamed:2025美术培训excel表格大全图片

2025年新员工入职培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名金晨曦Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 工号101Unnamed: 5 文化程度本科Unnamed: 6 部门财务部Unnamed: 7 岗位出纳Unnamed: 8 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 试用期 期限三个月Unnamed: 10 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年

2025年客户服务部培训计划表 - Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 （投诉、接待、回访、信息管理等）销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范（员工手册）物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授

2025年新员工入职培训计划表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能

2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1