2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法） - 基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名
2025年下半年各部门财务支出预算报告 - Sheet1 下半年各部门财务支出预算报告 部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 1 下半年支出预算16552229136774017301585198511291Unnamed: 2 占比0.1465769196705340.1974138694535470.1210698786644230.06553892480736870.1532193782658750.1403772916482150.1758037374900361Unnamed: 3 按月份支出预算 七月3934301691004361952862009Unnamed: 5 八月4214564051202062354942337Unnamed: 6 九月189477204100489174262......
2025年年终公司各部门支出费用分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门费用分析一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 2 部门11728122784Unnamed: 3 部门2156102455Unnamed: 4 部门3191292666Unnamed: 5 部门41526132377Unnamed: 6 部门51330162483Unnamed: 7 部门62925241088Unnamed: 8 部门71514241467Unnamed: 9 部门8166291061Unnamed: 10 部门91318......
2025年各部门年终开销总结报告 - Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）380111136336353493247801202256
2025年公司各部门成本分析数据统计 - Sheet1 公司各部门成本分析 部门市场部招商部营运部采购部行政部人事部财务部信息部售后部合计Unnamed: 1 岗位数量Unnamed: 2 在编人数Unnamed: 3 富余或缺编人数Unnamed: 4 计划招聘人数Unnamed: 5 人力资源成本预算（万元）500013501000100090090090090080012750Unnamed: 6 人力资源成本实际（万元）5650150010009001000100010001000100014050Unnamed: 7 差额（万元）6501500-1001001001001002001300Unnamed: 8 差额（百分比）0.130.1111111111111110-0.1
2025年各部门业绩完成量对比分析 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门业绩完成量对比分析 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门Unnamed: 3 全年目标量40005500660048007000680080004600Unnamed: 4 业绩完成量500800450400660780980820Unnamed: 5 单位：万元截止目前日期2019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:00
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高2025企业各部门房租分摊表
2025年公司各部门员工分布饼图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员分布饼图部门人数Unnamed: 2 人事部6Unnamed: 3 财务部4Unnamed: 4 企划部5Unnamed: 5 生产部30Unnamed: 6 质检部6Unnamed: 7 销售部12Unnamed: 8 售后客服部7
2025年各部门月度出勤分析 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门月度出勤分析 类别部门人数全勤人数缺勤人数全勤率缺勤率缺勤类别事假病假旷工合计Unnamed: 2 部门一959050.94736842105263150.05263157894736842部门一3205Unnamed: 3 部门二868240.95348837209302330.046511627906976744部门二2204Unnamed: 4 部门三10895130.87962962962962970.12037037037037036部门三103013Unnamed: 5 部门四112100120.89285714285714290.10714285714285714部门四57012Unnamed......
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正前） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正前) 部门行政间接直接合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正前离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2024年各部门人均薪资比较分析图表（自动计算各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明：本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是：填入基本信息时，部门分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，再填入基本信息后，请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员
2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格 - 封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算
各部门人员流动分析表Excel模板-8 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员流动对比分析表部门部门一部门二部门三部门四部门五部门六平均值Unnamed: 2 16年新入职56442335811177Unnamed: 3 16年离职2320264033115Unnamed: 4 净增人数3324-3-558622025企业各部门房租分摊表
2024年公司各部门离职率统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门离职率统计表 部门人事部行政部市场部销售部客服部营销部研发部合计Unnamed: 2 年初人力5315191161574Unnamed: 3 离职人力114322316Unnamed: 4 新进人力122113515Unnamed: 5 现有人力54131710101473Unnamed: 6 离职率0.20.33333333333333330.266666666666666660.157894736842105250.181818181818181820.33333333333333330.20.21621621621621623
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333
各部门全年考勤统计分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门全年考勤统计表 部 门 状 态全勤迟早/早退病假请假出差旷工总人数全勤率Unnamed: 2 销售部4484104610.7213114754098361Unnamed: 3 行政部4258448710.5915492957746479Unnamed: 4 财务部3735507570.6491228070175439Unnamed: 5 后勤部4977168780.6282051282051282Unnamed: 6 人事部3545107520.6730769230769231Unnamed: 7 企划部3465117540.6296296296296297Unnamed: 8 公关部3187802560.5535714285714286Unnamed: 9 技术部4658081680.6764705882352942Unnamed: 10 总经办1240468340.35294117647058826辅助
