2025优秀党日活动评分表
2025年护士月绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名: 科室 得分: 月份:医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品,自觉与医疗服务不正之风斗争,杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满,着装整齐,统一穿护士鞋,工作裤,工作服,衣扣扣齐,燕帽端正,发不过肩,统一佩戴发夹,不
2025年单位绩效考核评分表模板 - Sheet1 单位绩效考核评分表 Unnamed: 1 岗位职责上级任务 完成情况Unnamed: 2 岗位任务 完成情况Unnamed: 3 工作 质量Unnamed: 4 工作 效率Unnamed: 5 知识技能专业 知识Unnamed: 6 岗位 技能Unnamed: 7 执行能力问题 处理Unnamed: 8 学习 提高Unnamed: 9 团队 合作Unnamed: 10 交流 沟通Unnamed: 11 工作表现主动性Unnamed: 12 责任心Unnamed: 13 服从Unnamed: 14 考勤Unnamed: 15 得分 合计
2025年通用绩效考核量化评分表 - Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年文员绩效工资考核评分表 - Sheet1 部门文员 月份绩效工资考核评分表 被考核人姓名: 职务: 部门:考核 指标工作 态度工作能力工作成果奖罚最终绩效考核分数: 说明:1、被考评人绩效工资执行公司岗位设定标准为:200元 2、最终绩效考核分数所对应的绩效工资系数Unnamed: 1 考核 指标(分)责任心 (10)积极性 (10)纪律性 (10)专业 知识 (8)协调 能力 (10)学习 能力 (10)工作 品质(7)工作 效率(5)目标 完成(30)考勤奖励惩罚 ≥100分 绩效工资的系数=1.2 99分≥90分 绩效工资的系数=1.0 89分≥85分 绩效工资的系数=0.8 84分≥80
2025年员工年终绩效评分表(全面考核) - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年公司食堂考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司食堂考核评分表 考核食堂: 考核日期: 年 月 日评分项目卫生状况饭菜质量服务态度饭菜价格食堂管理附加总得分(100分,不含附加分) 奖惩实行扣分制,1元/分,满分奖励200元 考核人签字: 食堂主管签字:Unnamed: 2 对下述问题,请在框内打“√”对应分数:个人卫生(工作服、口罩、围裙、发髻、手套等)饭菜卫生①摆放台是否清洁卫生,无油
2025年员工年度考核评分表 - Sheet1 年度考核评分表 考核时期:序号123467总 分Unnamed: 1 2018-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2018-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者:工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者:说明Unnamed: 8 得分02025优秀党日活动评分表
2025年供应商考核评分表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商考核评分表-自动计算 供应商基本情况评审内容综合项检验与试验过程控制出货安排现场评审分数达到70分以上为合格评审结论Unnamed: 2 名 称厂 址联系人主要生产设备主要检测工具1.质量政策是否明确,目标是否量化2.特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训3.工作场地是否清洁、整齐、定置摆放1.进料检验是否有检验规范、检验记录2.过程检验是否有检验规范、检验记录3.最终检验是否有检验规范、检验记录4.是否有标识来标明检验与试验状态5.不合格品是否有处理程序并按程序处理6.质量出现异常时是否有信息反馈、纠正措施7.计
2025年公司年度考核评分表 - Sheet1 XXXX公司年度考核评分表 考核时期:2015年至2016年序号123467部门领导评语:总分Unnamed: 1 工作质量完成度工作项目仪容仪表服务意识工作效率沟通技巧综合能力培训技能Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 工作得分Unnamed: 5 考核者:XXX工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者:XXXX说明Unnamed: 8 得分Sheet2 Sheet3
2025年施工单位考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工单位考核评分表 工程名称: 检查日期: 年 月 日序号一二三四五六七八九在场人员(签字): 检查人员:Unnamed: 2 考核内容质量方面30分安全方面30分进度方面20分造价方面10分文明施工10分一票否决项加分项合计得分得分:考核等级:(0)Unnamed: 3 项目部成立文件、质量管理目标和控制体系管理人员配备及持证上岗实体质量质量保证资料技术负责人、专职质量员在岗情况安全管理目标和管理体系安全管理人员配备数量和在岗情况实体安全安全技术交底、
2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门:工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管:日期:Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。4分5.督导检
2025年公司最佳管理者评分表 - 最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出,优于公司其他握手部门合理的控制预算,保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养,能够对员工职业发展做出提示,有很强的带团队能力以身作则,关注个人管理能力的提升,和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求,通力合作共同完
2025年员工绩效考核评分表 - Sheet1 公司员工绩效考核评分表 姓 名考核负责人考核项目工作内容服务意识团队精神组织纪律考核总分建议或意见:Unnamed: 1 考核内容做出企业的发展方针和发展目标具体规划企业的日常经营管理组织企业的人力资源规划企业职员的薪酬、福利具体规划,对职员的加薪、升职建议协助或独立洽谈工程项目,签订工程承包合同对工程项目的施工管理进行监督、检查协助经理做好企业的财务规划,资金使用规划实施对公司职员的绩效评估行使其他经理特别授予的权限对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员
2025年小区物业检查评分表 - Sheet2 Unnamed: 0 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,
2025年员工季度考核评分表 - 员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 (60分)工作能力及责任感 (15分)工作表现及劳动纪律 (10分)团队协作精神 (10分)持续改进及学习能力(5分)考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况(40′)工作量饱满程度(8′)工作难易程度(6′)工作质量(6′)业务知识及技能水平(6′)处理解决突发事件的能力(3′)工作努力程度,无监督状态下工作质量的稳定性(2′)沟通能力、服务意识及品德(2′)尊重、维护组织的利益和形象(2′)遵守公司制度(3′)服从上级管理(3′)主动完成临时性工作(4′)2025优秀党日活动评分表
2025年转正答辩评分表(自动化计算) - 转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委: 一、转正报告(PPT) 50% (必填)评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% (分模块填写)考核人部门领导评分(40%)经营层评分(40%)人力资源部评分(20%)小计得分转正答辩成绩(转正报告得分+现场答辩得分)*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解,包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率(如果对市场不熟悉,可选择自己熟悉的客户),本区域达威重点销售产品信
2025年施工单位考核评分表 - Sheet1 施工单位考核评分表 标段序号1234567891011实际得分=100-扣分合计=Unnamed: 1 考核项目项目部驻地建设(10分)人员进场履约(10分)质量管理 (15分)安全管理 (15分)中心试验室建设及布置(10分)大、小临设施建设(10分)工程进度(10分)内业资料(5分)大型机械设备(5分)环境保护和文明施工(5分)火工品(5分)扣分合计Unnamed: 2 施工单位考核方式实地检查综合检查现场及内业检查现场及内业检查实地检查现场检查综合检查内业检查现场检查现场检查现场检查Unnamed: 3 评分标准1、项目部驻地建设选址合理,运离易发地质灾害地方,房屋建筑牢固可
2025年月考核评分表 - Sheet1 月考核评分表 考核观察期:考核者:序号123467劳动纪律总分Unnamed: 1 工作质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 2014-08-21 00:00:00权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 至工作质得分Unnamed: 5 2014-08-28 00:00:00工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者:说明Unnamed: 8 得分
2025年教师教学考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学考核评分表评价内容师德师风出勤教学任务教育教学过程教育教学成果奖励分学年总得分基层校评定综合评定Unnamed: 2 评价要素认真贯彻党的路线方针、政策; 遵守《中小学生教师植业道德规范》,为人师表,教书育人; 遵守法律、法规和学校的规章制度; 关爱学生,因人施教; 坚守岗位,旅行职责; 尊重家长,廉洁从教; 重视教育,确保安全。出满勤; 上班、上课不迟到,不早退; 按时参加各项活动。完成定额的工作量; 完成规定的听课量; 按时上交各种材料; 按规定做好值日工作。备课上课批改作业辅导考试期末考试培养特长生