2025优秀党日活动评分表
2025年可设权重综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年自动计算绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表考核部门:序号12345678910合计备注考核人：Unnamed: 2 考核内容工作业绩管理能力工作态度团队合作组织能力Unnamed: 3 考核权重0.30.30.20.10.111、优秀100、优良85、良好70、及格602、优秀比例不超过10%、优良比例不超过30%Unnamed: 4 考核对象:总分100100100100100/考核日期：Unnamed: 5 考核评分9090909090/Unnamed: 6 综合得分2727189990Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核评分表 - 员工考评 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线A产线A产线A产线AUnnamed: 4 每 月 得 分1日5551Unnamed: 5 2日5515Unnamed: 6 3日5432Unnamed: 7 4日5555Unnamed: 8 5日5555Unnamed: 9 6日5555Unnamed: 10 7日5555Unnamed: 11 8日5432Unnamed: 12 9日5551Unnamed: 13 10日5555Unnamed: 14 11日5511Unnamed: 15 12日5555Unnamed: 16 13日5555Unnamed: 17 14日5555Unnamed: 18 15日5432Unnamed: 19 16日5555Unnamed: 20 17日5555Unnamed: 21 18日
2025年部门绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日/周/月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算：1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训（累加分数）积极开展活动推广（累加分数）工作素养 (累加分数）日总结：
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年装饰公司-工地巡检评分表-形象 - 形象 装饰公司-工地巡检评分表-形象 客户： 施工阶段： 监理： 项目经理： 处罚金额： 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别工地形象安全规范成品保护行为规范Unnamed: 2 品名精品示范工地标识牌施工告示展牌物料分区展牌临时蹲便器地固标线牌工作服水电路标示线厨房卫生间瓷砖羊角护角入户防盗门地框保护门窗保护膜地砖保护膜PVC管盖灭火器线盒保护盖施工现场发现喝酒，现场发现烟蒂工地现场有生活垃圾，生产垃圾未做到2025优秀党日活动评分表
2025年供应商等级评分表 - 供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam
2025年学生班级评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生班级评分表 考勤项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班说明Unnamed: 3 为了加强校园班级常规管理，规范学生在校言行举止，培养学生良好的文明行为习惯，营造整洁、美丽的校园环境，促进优良的校风、班风和学风的进一步形成，请各班级严格按照制定的班级检查评比制度进行评比，校园环境需要大家共同守护。Unnamed: 4 出勤（10分）出勤 （2分）2Unnamed: 5 缺勤 （2分）2Unnamed: 6 病假 （2分）2Unnamed: 7 事假 （2分）2Unnamed:
2025年比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比赛评分表比赛名称：序号12345678910满 分得 分评分人Unnamed: 2 考核项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 姓名 分值10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分Unnamed: 4 姓名1101091010101099910096张三Unnamed: 5 姓名2810710910888810086
2025年员工招聘面试评分表 - Sheet1 招聘面试评分表 面试职位居住地时间学历工作经历面试记录问题123综合议价（分数）A B C D EUnnamed: 1 Unnamed: 2 姓名毕业学校期望月薪回答考官评语Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄联系方式Unnamed: 5 评价（分数）5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由分数总计Unnamed: 6 面试编号专业特长
2025年面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语考官签字Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年招聘面试考官评分表 - Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......
2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘者基本信息评价要素第一印象个人能力专业匹配度工作态度面试评分总计1、希望待遇： _______ 元 2、实际给予待遇；__________元 3、其他待遇： 4、预计报到日期：Unnamed: 1 要素分类1、仪表2、态度与谈吐3、问题回答之适应性4、对各种文化之适切性5、表达能力1、对公司可能具有之贡献
2024年内部竞聘面试评分表exce表格 - Sheet1 内部竞聘面试评价表 竞聘人：评分项目竞 聘 面 试 评 价评审人签字：Unnamed: 1 分 析完 整 性科 学 性可 行 性演 讲 水 平总分：Unnamed: 2 评分标准能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，分析判断能很好的与岗位工作情形相结合，工作思路与实际情况良好的结合；（15-20分）工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，全面，且重点突出；（15-20分）工作思路十分清晰，表达条理性2025优秀党日活动评分表
2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分面试官评语面试官签字Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年评分表通用模板 - Sheet1 评分表通用模板 班级一年（1）班一年（2）班一年（3）班一年（4）班一年（5）班Unnamed: 1 着装分 （满分10分）57798Unnamed: 2 内容表达分 （满分10分）67888Unnamed: 3 创新分 （满分10分）57686Unnamed: 4 某某分 （满分10分）67675Unnamed: 5 某某分 （满分10分）68957Unnamed: 6 总得分28363637340000000000000000000000
2025年比赛评分表（公式计算） - Sheet1 XXXXX比赛评分表 名称主办方负责人序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 XXXXX比赛评分表XXXXX单位某部门杨某某姓名李某陈某Unnamed: 2 内容XXXXXXUnnamed: 3 评委9088Unnamed: 4 时间评委9189Unnamed: 5 20XX.XX评委9290Unnamed: 6 评委9391Unnamed: 7 评委9492Unnamed: 8 地点评委9593Unnamed: 9 XXX活动中心平均分92.590.5Unnamed: 10 排名
