2025年度考核表管理

2025员工年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度考核表填表日期:姓名民族参加工作时间现所在部门任现职时间岗位等级主要岗位职责本年度业绩目标额年度业绩 记录自我评鉴部门主管 年度总评单位总评备注Unnamed: 2 1月9月Unnamed: 3 性别籍贯2018-09-23 00:00:002月10月Unnamed: 4 3003月11月Unnamed: 5 出生年月文化程度现任职务岗位职称4月12月Unnamed: 6 工龄岗位类别5月年度业绩总计0Unnamed: 7 年度:员工编号政治面貌单位6月Unnamed: 8 3万元7月是否达标£达标 £未达标Unnamed: 9 8月Sheet2

2025年度业绩KPI考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度业绩KPI考核汇总表序号1234567891011121314Unnamed: 2 绩效目标12000姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务总监经理经理主管一级销售二级销售三级销售销售助理销售助理三级销售销售助理备用1备用2备用3Unnamed: 5 Unnamed: 6 实际绩效10838841157638792843020156981

2025年绩效考核表(考核流程图) - Sheet1

部门考核系统Excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门考核系统抽查明细表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 统计分析表抽查明细表 抽查明细记录表 日期432214322143221432214322143221432244322443224432244322443224432274322743227432274322743227Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 2 评委19.9108.68.69.98.789.88.48.68.88.38.59.88.79.39.39.1Unnamed: 3 评委298.49.28.88.99.79.39.38.29.38.28.39.18.18.29.18.79.4Unnamed: 4 评委

设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2025年月度绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表                                 考核期: 年 月 日—— 年 月 日姓名说明: 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日,如遇休息日或法定节假日,则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部,以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的,则由代理人完成考核。如迟交或不交,被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分,当月重点工作事项总分为50分,临时部门交办的临时关键工作为正负10分,分值的具

2025年年度绩效考核承诺书 - 客服副总年度绩效承诺书 (2) _____年度绩效承诺书 被考核人:考核人:第一部分:年度业绩目标承诺(包含“关键绩效指标”和“重点工作目标”两部分,占个人年度考核得分的70%)I. 关键绩效指标(KPI)(结果性目标,占业绩考核部分的50%)【填写说明】 1、KPI承接组织目标,要与公司战略和年度经营目标有效连接,并体现本岗位关键职责。 2、权重设定由考核人和被考核人协商决定,权重总值为100%。 3、从几个大的维度考虑KPI的分解和设置,例如财务、客户、运营、学习成长等。序号1235备注II. 重点工作目标(强调与岗位职责相对应的重点业务目标,并凸现个人贡献,共5-8项,占2025年度考核表管理

2025年季度绩效考核流程图 - Sheet1 季度绩效考核流程图

2025年考勤表-行政管理-绩效考核免费下载 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019-03-04 00:00:00111234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 考勤表 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周一1Unnamed: 5 周二2Unnamed: 6 周三3Unnamed: 7 周四4Unnamed: 8 周......

2024年党员月度考核表 - Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名: 所在支部: 考核年度:2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分(分数)月度考核等级(优秀、合格、不合格)备注: 1.月度考核总分为100分;月度考核得分计算方法为:自评分×30%+支部评分×70%;考核结果95分以上为优秀;80—94为合格;80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制,有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决,考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案(事)件的

2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考

员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U

2025年员工季度考核评分表 - 员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 (60分)工作能力及责任感 (15分)工作表现及劳动纪律 (10分)团队协作精神 (10分)持续改进及学习能力(5分)考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况(40′)工作量饱满程度(8′)工作难易程度(6′)工作质量(6′)业务知识及技能水平(6′)处理解决突发事件的能力(3′)工作努力程度,无监督状态下工作质量的稳定性(2′)沟通能力、服务意识及品德(2′)尊重、维护组织的利益和形象(2′)遵守公司制度(3′)服从上级管理(3′)主动完成临时性工作(4′)

2025黑色立体公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025特效发光公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金800060003002025年度考核表管理

2025公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期:2017年 月 日 姓名: 职位: 行政考核:40分序号12345678平均人事考核:60分序号123456行政考核得分: 人事考核得分: 总分:被考核人: 考核人: 此考评根据单项考评,每月考评一次,按照比例得出相对应的绩效完成率,从而评定绩效的优、良、中、差,优秀为90%以上,可拿绩效工资的100%,良好为80%以上,可拿绩效工资的80%,中等为70%以上,可拿绩效工资的70%,差为70%以下,无绩效工资,Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年员工月度考核成绩统计表(通用指标, 也可适用于试用 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表(通用指标,适用于试用期员工)说明:此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析,其合计分值、总排名、等级为自动生成,所列指标明细仅供参考。使用方法:请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数,然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美

2025年月度绩效考核计划表-自动 - Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期: 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语:____________经理签字:____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展

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