2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据） - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025年销售业绩榜达成率计算-文化墙 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售业绩榜-文化墙类别月度目标月度达成月达成率2021 目标 姓名姓名1Unnamed: 4 1月32000189000.590625年第一周销售3220Unnamed: 5 2月23000315001.369565217391312目标3200Unnamed: 6 3月32000189000.590625月达成率0.993788819875776Unnamed: 7 4月23000315001.3695652173913坚持到无能无力 拼搏到感动自己第二周销售5600Unnamed: 8 5月23000315001.3695652173913目标4500Unnamed: 9 6月3200018000.05625达成率0.803571428571429Unnamed: 10 7月23000315001.36956521
2025年销售目标与实际达成率分析 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025年销售计划与实际达成 - Sheet1 销售计划与实际达成 年度销售(计划销售额)产品名称销售一组销售二级合计年度销售(实际销售额)产品名称销售一组销售二级合计目标 达成率Unnamed: 1 第一季度产品一150000150000300000第一季度产品一102568986842012520.67084Unnamed: 2 产品二200000200000400000产品二1568621285962854580.713645Unnamed: 3 其他产品250000250000500000其他产品2836542054684891220.978244Unnamed: 4 第二季度产品一200000200000400000第二季度产品一102568986842012520.50313Unnamed: 5 产品二250000......
2025年计划达成率 - 计划达成率 XX公司XX月计划达成率（派工、物料） 序号123456789101112Unnamed: 1 周数45Unnamed: 2 总数量6263314审核：Unnamed: 3 未完成数量1568834Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.749520142212254Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 原因1.人手 2.设备故障编制：Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注
2025年出货达成率 - 出货达成率 出货达成率 序号123456789合计Unnamed: 1 仓库ABBBUnnamed: 2 周次23232425Unnamed: 3 需出货数(单)231120351审核Unnamed: 4 实际出货数（单）225119344Unnamed: 5 目标出货达成率0.980.980.98Unnamed: 6 实际出货达成率0.9740259740259740.9916666666666670.98005698005698Unnamed: 7 是否达成否达成达成Unnamed: 8 未达成原因缺货编制Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人王五王五王五Unnamed: 11 备注上周部门运行良好，出货......2025交货达成表
2025年销售目标达成图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司A组B组C组D组Unnamed: 2 实际265350163265Unnamed: 3 目标286321334302Sheet2 Sheet3
2025年目标达成对比柱形图-差值显示 - 目标与实际达成对比图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 2 目标1006611135116701124710742Unnamed: 3 达成1272112560118741093711247Unnamed: 4 差值26551425204-310505
2025年应收账款达成率 - 应收账达成率 销售应收账款收款达成率（自动计算） 区域大客户国外珠三角广州深圳广东省外合计销售应收账款收款达成率负责人张小小王小燕李小纯罗二妹李纯纯合计Unnamed: 1 应收金额360000020000088000050000031800008360000应收金额20000050000080000100000100000980000Unnamed: 2 已收金额35000002000007600038000021250006281000已收金额19000035000080000990000500001660000Unnamed: 3 已收款百分比0.97222222222222210.08636363636363640.760.6682389937106920.751315789473684已收款百分比0.950.71
2025年柱形折线组合图小米手机员工销量及达成 - Sheet1 小米手机某员工小李某周期销量及达成率 单位：万元2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-19 00:00:002018-04-20 00:00:002018-04-21 00:00:00Unnamed: 1 销量21882390305632421980201616602980Unnamed: 2 目标30003000300030003000300030003000Unnamed: 3 达成率0.72933333333333330.79666666666666661.01866666666666661.08066666666666670.660.6720.55333333333333330.9933333333333333Unnamed: 4 备注
2025年柱形折线组合图 小米手机与智能产品年度销量及达成率 - Sheet1 小米手机、智能产品年度销量及达成率 单位：万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 小米手机销量12188239030563942Unnamed: 2 目标13000300030004000Unnamed: 3 达成率10.72933333333333330.79666666666666661.01866666666666660.9855Unnamed: 4 小米智能销量21980201616603390Unnamed: 5 目标22600260026003000Unnamed: 6 达成率20.76153846153846150.77538461538461530.63846153846153841.13Unnamed: 7 备注
2025年生产计划达成率数据收集作业指导 - 生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成
2025年开模达成率 - 人均开模率 开模达成率 序号123456Unnamed: 1 周次282930313233Unnamed: 2 计划完成套数549867审核Unnamed: 3 实际完成套数4.84795.57Unnamed: 4 目标达成率0.980.980.980.980.980.98Unnamed: 5 实际达成率0.9610.7777777777777781.1250.9166666666666671Unnamed: 6 是否达成否达成否达成否达成Unnamed: 7 未达成原因编制Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注
2025年周期达成率 - 周期达成率 生产周期达成率 序号123456789Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 标准周期（S）102929598Unnamed: 4 实际周期（S）105929695Unnamed: 5 目标达成率1111Unnamed: 6 实际达成率0.029411764705882400.0105263157894737-0.0306122448979592Unnamed: 7 是否达成否达成否达成Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注2025交货达成表
2025年任一指标各员工达成程度分析免费下载 - 基础数据表 人力资源管理工具——绩效考核 任一指标各员工达成程度分析（基础数据表，以销售岗位为例）说明：本工具主要用于随机分析任一指标各员工达成程度，本表为基础数据表。分析内容主要包括：某一指标总体达成情况、各员工绩效达成程度对比分析、员工达成各等级名单。特点：全自动生成，图表呈现清晰，可随机查询任一指标，可任意选择员工对象进行分析。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率
2025年销售业绩达成情况统计 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩达成情况统计表20XX年月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 销售目标产品15000005000005000005000005000002500000Unnamed: 3 产品26000006000006000006000006000003000000Unnamed: 4 产品37000007000007000007000007000003500000Unnamed: 5 销售金额产品14689875600004879866526527158742885499Unnamed: 6 产品24879866526527158747465985600003163110Unnamed......
2025年销售指标达成率-条形图 - 条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售指标达成率-条形图NameAbigailAdelineAdrianaBeatriceDeborahKathyJeanetteBelindaUnnamed: 2 Completion Rate0.25024270539163540.4746517872913760.41726359522186150.174619819977793080.68219053465037390.87550969884240370.70656759043265150.10960794084002123Unnamed: 3 fuzhu1111111111
