2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分工作态度评价序号1234工作态度考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=( )分考核人签名:绩效考核分数:大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格;应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率(A类物料100%;B类物料98%;C类物料95%)物料收发及时,单据准确录入系统;仓库现场管理盘

绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接领导:维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次,早退 次(每次扣2分);事假超出标准(5天) 天,(每超出一天扣2分)。 考勤专员确认签字: 书面警告

2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X1000

2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名:得分标准序号12345考核总得分考核人:Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份:2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......

2025出纳人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出纳人员绩效考核表说明:A级:90-100分,B级:80-90分,C级:70-80分,D级:60-70分。单位名称姓名序号1234567891011121314151617181920综合评价备注Unnamed: 2 类别工作绩效日常工作工作能力行为表现工作态度Unnamed: 3 入职日期考核项目工作质量工作效率账目管理费用管理财务报表及时完成率财务报表规范性财务分析质量专业知识发现解决问题能力分析判断能力工作计划能力是否按时上下班是否维护公司形象上进心行为举止遵守行政制度服务是否热情工作是否积极是否爱岗敬业是否团结协作Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门...

2025采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购人员绩效考核表姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语 鲁班7号顺利通过考核,达成完美! 初考:墨子 复考:鲁班大师Unnamed: 2 鲁班7号ADC项次123456项次123456Unnamed: 3 项 目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标目标1目标2目标3目标4目标5目标6考核分数919293949596Unnamed: 6 00000007高级射手

2025财务人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务人员绩效考核表考核部门:考核期间:考核项目岗位职责专业能力工作纪律考核人签字Unnamed: 3 财务部20XX年XX月份所属权重0.60.30.1Unnamed: 4 考核内容账簿凭证管理对内账务发票管理对外账务对外申报对外联系监督配合报表完成及时率财务分析账目管理财务规范责任心公司规章制度团队管理出勤管理稻小壳AUnnamed: 5 考核标准账目登记准确无误,账表相符,账本、凭证、纳税申报表、对外表单妥善保管。不得外借,做好抽查登记记录。根据出纳提供的原始单据核对金频后分别录入相应会计核算料目,做到科目合理

2025销售人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作绩效 (70分)工作能力 (20分)工作态度 (10分)合计Unnamed: 4 考核指标销售额完成率销售增长率销售回款率新客户开发专业知识分析判断能力沟通能力员工出勤率日常行为责任感服务意识Unnamed: 5 最高分值3020101010552233Unnamed: 6 评价标准① 计算公式:实际完成销售额/计划完成销售额*100% ② 考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分;高于5%另行规定与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分超过规定标准以上,以5%为一档,每超过一档,加1分,低于规定2025仓库人员绩效考核表模板

2025财务人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考评内容工作能力 (50%)工作态度 (45%)其他 (5%)最终得分Unnamed: 5 指标类型业务能力 (11分)工作质量 (12分)工作效率 (9分)计划性 (9分)敏感性 (9分)积极性 (12分)缜密性 (12分)协调性 (12分)耐心仔细 (9分)出勤率 (5分)Unnamed: 6 具体指标内容熟悉业务计算机操作娴熟具备各种资格证书很少需要修改或调整很少有不良情况完成的图表字迹非常干净注意在关键处进行检查核对工作中有时间观念工作过程井然有序工作中讲求方法制定切实可行的计划与方案工作有计划有检查,有

2025财务人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务人员绩效考核表 单位名称:金山办公软件有限公司被考核人姓名:序号总分设定12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 考评项目工作态度工作态度日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作工作能力工作能力Unnamed: 3 稻小壳具体内容责任心、积极性执行力、协作精神账目管理资金管理成本费用管理财务报表报送各类税务报送全面预算管理财务分析质量专业知识及技能创新判断能力Unnamed: 4 职务:分值设定

仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)总 计 总经理 核准Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。4、严格按退货管理守则退货。5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有

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仓库员工绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名: 工号: 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计(=100-减分+加分)考核方法说明:1)、本考核表适用于仓管员岗位考核,并作为对应组长考核的参照依据。2)、考核总分为100分,月末考核得分在90分以上者为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格.3)、每周由考核小组随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4)、经考核月得分在90以上者,在例会上通报表扬,并奖励30元作为当月绩效奖。5)、经考核连续一个季

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企业财务部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 财务人员绩效考核表姓名性别到职年月财务工作表现重大奖励事件简述项 目工作质量及效率能 力操 行服务精神合作精神学 识 总 分 总 分Unnamed: 7 评 分工资调整Unnamed: 8 Unnamed: 9 董事长(总经理)Unnamed: 10 部门平均月收入任现职日期Unnamed: 11 评分范围1~201~201~201~201~101~10100Unnamed: 12 签章Unnamed: 13 请 假 及 旷 职评 分Unnamed: 14 项目旷工事假病假迟到公假其他工作表现人力资源部Unnamed: 15 Unnamed: 16 日数

2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附:1、准确无误的执行或表现优秀,,85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求,75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求,60分以上可以得到绩效总额的60%,低于60分取消当月绩效。 审核: 核准: 日期:Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收,不得因私人关系而不按先后程序收货。 2025仓库人员绩效考核表模板

2025年仓库组长绩效考核表 - 组长 仓库组长绩效考核表 姓名: 工号: 项目日常管理其它方面得 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计(=100+得分+加分)考核方法说明:1)、本考核表适用于组长岗位考核。2)、考核总分为100分,分项得分分为A、B、C三个等级.视工作表现及能力而定。未达要求,则在相应等级分上再按规定扣分。3)、每周直属主管随机检查,检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4)、经考核月得分在80以上者,在例会上通报表扬,并奖励60元作为当月绩效奖。5)、经考核连续一个季度得分均在80分以上者,得仓库红旗管

2025年仓库主管绩效考核表 - 辅料仓主管 物资管理部主管月度绩效考核表 部门 物资管理部 岗位 辅料仓主管 姓名 XX 指标类别管理指标经营指标计划指标附注:盘点准确率的考核依据——胶筒:误差超过100的品种不超过2个;胶袋:误差超过1000的品种不超过2个;铝膜:误差率超过5%的品种 不超过2个;纸箱:误差超过100的品种不超过2个;原料:误差率超过2%的品种不超过3个;半成品:桶数误差不超过2桶。 先进先出正确率的考核依据——胶筒:发料超标日期60天以上;胶袋:发料超标日期60天以

2025年仓库员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 7月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求; 0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发货

2025人事薪酬绩效专员KPI绩效考核表免费下载 - KPI绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称所在部门序号1234567891011121314151617合计绩效考核说明1、得分标准告知:得分在95-100,绩效系数为1,得分在85-95,绩效系数为0.9,得分在75-85,绩效系数为0.8,得分65-75,绩效系数为0.7,得分65以下,绩效系数为0.62、绩效等级标准告知:S级绩效系数为1,A级绩效系数为0.9,B级绩效系数为0.8,C级绩效系数为0.7,D级绩效系数为0.63、连续三个月考核为D类,且在年度考核中出现6次以上D类等级,将予以调岗、降级、淘汰(解聘或劝退)方式处理4、考核者应先行向被考核者沟通并反馈考核结果,此

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