2025年酒店年度培训计划 - Sheet2 酒店年度培训计划 项目全员领班级以上Unnamed: 1 公司战略、愿景安全与消防客房知识培训餐饮知识培训茶坊知识培训销售技巧培训菜品知识培训酒店设备知识培训自我激励与激励技巧运动会、游戏、知识竞赛消防知识竞赛职业心态和素养投诉处理公司管理制度人力资源规划团队建设联欢、游戏、年终奖面对面销售有效沟通谈判高手时间管理/问题分析6T管理、质量管理酒店设备知识，节能降耗安全与消防人力资源规划提高执行力团队建设Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月◇◇◇◇◇◇Unnamed: 5 4月◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇Unnamed: 6 5月◇◇◇◇◇Unnamed: 7 计划：◇
2025年年度培训计划及实施统计表 - Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况（办毕/待办）
2025年2019年保密培训计划 - 2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025年年度培训计划及实施统计表免费下载 - 1# Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划及实施统计表序号123456789101112131415Unnamed: 2 培训班名称Unnamed: 3 培训对象Unnamed: 4 培训内容Unnamed: 5 使用教材Unnamed: 6 拟聘教师Unnamed: 7 主办单位Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 办班时间Unnamed: 10 办班地点Unnamed: 11 实施情况（完成与否）
新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年年度培训计划及执行登记表 - 年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训
2025年新员工培训计划及日程安排表 - Sheet1 新员工培训计划及日程安排表 序号一二三四五六Unnamed: 1 说明企业简介 及发展史公司业绩公司制度安全生产质量管理员工工作Unnamed: 2 科目1.公司概况、发展历程、公司文化及政策2.公司规划及前景展望1.公司资质、业务范围、组织结构2.公司重大项目业绩3.荣誉展示介绍1.制度及日常工作流程2.企业的薪酬体系1.企业安全生产知识2.安全制度管理1.质量基础知识及主关键标准1.设备使用及工艺2.电器控制及操作3.销售市场4.售后服务Unnamed: 3 培训天数Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 时长Unnamed: 6 主讲人/负责人Unnamed: 7 培训地点Unnamed2025加油站培训计划表及内容和试卷
2025年培训计划及费用预算表 - Sheet1 培训计划及费用预算表 培训计划原因：培训重点:序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 计划完成类别A-内部培训B-外部培训Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 课程对象Unnamed: 5 课程类别Unnamed: 6 预计人数Unnamed: 7 课时Unnamed: 8 讲师来源Unnamed: 9 预计费用学费Unnamed: 10 交通费用Unnamed: 11 住宿费Unnamed: 12 餐费Unnamed: 13 场地费Unnamed: 14 活动费Unnamed: 15 教师费Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 总计00000000000000000000000
员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
大学课程表培训计划培训安排带时间明细 - 课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资
培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求
年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》
2024年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会
2024年员工培训计划表 - 培训计划 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训课程Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 3 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 4 目标课时 （h/月）222222222222223......2025加油站培训计划表及内容和试卷
202520XX年度培训计划表免费下载 - 2012年度培训计划(A4版本） Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明： 工厂总经理批准： 审核： 制表：DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
度培训计划表 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库
员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工培训计划表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训地址Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 参加人员Unnamed: 7 培训师Unnamed: 8 培训情况Unnamed: 9 记录人
