2025实施人天评估参照表

2025年工作面谈评估分析表 - 工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人　　　　　　签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　　□ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　员工签字： 年 月 日　　　　　　　　　Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2025年员工绩效评估申诉表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依

2025年面试评估意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点：     缺点：     岗位意见：     Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5      优秀□□□□□□□

2025年开学测验评估成绩表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开学测验评估成绩表年级：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 学号T109T110T111T112T113T114T115T116T117T118T119T120T121T122T123T124Unnamed: 3 姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10王11王12王13王14王15王16Unnamed: 4 班级：课目语 文（150分）123100761106210613210285877214210010810899Unnamed: 5 数 学（150分）9813913210285871106210613210210613210285110Unnamed: 6 英 语（150分）72142100108996212310076110621321028587110Unnamed: 7 班主任：录入143444546474849505152535455565758Unnamed: 8

2025年综合素质评估明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合素质评估明细表学生姓名家庭地址户口所在地是否借读家庭信息姓名年级四年级五年级六年级学生获奖 情况目标学校个人特点 及 实践活动备注Unnamed: 3 □是 □否关系学期第一学期第二学期第一学期第二学期第一学期第二学期Unnamed: 4 性别年龄综合苏州测评成绩语文Unnamed: 5 学籍所在地工作单位数学Unnamed: 6 出生年月家庭电话英语Unnamed: 7 职务体育Unnamed: 8 NO:联系电话三好学生 情况Unnamed: 9 学生干部 情况

2025年供应商评估考核表 - 供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公

2025年采购供应商评估表 - 空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内

2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，2025实施人天评估参照表

2025年企业培训课程整体评估打分表 - Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作

2025年门店开业选址评估审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 门店开业选址评估审批表 申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）:　公司运营经理：　　　　　公司营销副经理：　　　　公司总经理：

2025年设备设施评估报告表 - 评估报告 设 备 设 施 评 估 报 告 设备名称评估小组使用部门成员工程部门成员：负责人：评估项目一：申请设备目的描述二：待评估设备性能描述：三：使用状况描述： 四：评估结论:□设备符合生产/投入生产 □设备不符合生产/退回厂商备注：制作：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 审核：D-WAY/FM 05 05 REV:A00

2025年商店店长360度评估统计表 - 个人统计---用于店总和店长相互之间打分 Unnamed: 0 评估项目核心能力关键动力评估项目核心能力关键动力Unnamed: 1 积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展鼓动性身先士卒了解当地市场推动销售精力充沛以百安居的价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展

2025年物料存货清查评估明细表 - Sheet1 物料存货清查评估明细表 单位名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　评估日期：　　　　　　　　　　　　　　金额单位：人民币元序号12345678910合计金额大写：单位负责人：Unnamed: 1 名称及规格型号Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 帐面价值数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额填报人:Unnamed: 6 调整后帐面值Unnamed: 7 实际数量Unnamed: 8 评估价值单价Unnamed: 9 金额¥：填报日期:Unnamed: 10 增值率Unnamed: 11 备注

2025年车辆清查评估明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 固定资产-车辆清查评估明细表单位名称：序号Unnamed: 4 车辆牌号Unnamed: 5 车辆名称及规格型号 Unnamed: 6 生产厂家Unnamed: 7 计量单位Unnamed: 8 购置日期Unnamed: 9 使用日期Unnamed: 10 评估基建日：已行驶里程数（公里 ）Unnamed: 11 账面价值原值Unnamed: 12 净值Unnamed: 13 调整后账面值原值Unnamed: 14 净值Unnamed: 15 评估价值原值Unnamed: 16 成新率Unnamed: 17 单位：净值Unnamed: 18 增值率%Unnamed: 19 备注

2025年供应商分包商评估记录表 - 供应商评估表 供应商分包商评估记录表 供应商编号：企业名称生产经营范围成立时间工厂地址工厂人数联系电话评价项目供货能力（6分）生产能力（5分）生产技术及设备（5分）样品提供及时性（5分）产品质量（30分）产品交期（5分）运输方式（6分）紧急订单处理（5分）预警系统（5分）环境保护（5分）安全管理（9分）产品价格（5分）服务（9分）社会责任项目（此项目任何一项不符合要求，将不在这些工厂采购）附加项目合计（100分）制表：评价方法：总计得分=各项得分总和。总计得分在90分以上为优秀供应商，70分--89分为一般供应商，60分--69分为暂可接受供应商，当得分低于60分时为

2025年模具制造成本评估分析表 - Sheet1 模具制造成本评估分析表 产品名称产品尺寸材料外观要求模具寿命项 目模 架母/公模仁滑块斜顶/镶件铜料配件料小计（A）项 目检讨费用设计费用钳工费用小计（C）项 目普通抛光镜面抛光咬花小计（D）项 目试模费用(F)修模费用(G)运输费用(H)管理费用(Y):5%模具成本W:(RMB）利润/风险P:W*30%模具总费用Z(未税) 备注：以上报价为创佳内部成本分析表，不对外公布 核准：Unnamed: 1 模 具 材 料尺寸（mm）长450240人 工 费 用单价（RMB/KG）606050表 面 处 理单价（RMB/KG）5050其 他 费 用单价（RMB/KG）300300(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(2025实施人天评估参照表

2025年资产评估统计表 - Sheet1 资产评估统计表 资产名称Unnamed: 1 账面原值Unnamed: 2 清查调整值Unnamed: 3 评估值Unnamed: 4 增减值Unnamed: 5 增减率%Unnamed: 6 备注

2025年销售竞争力评估表 - Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价

2025年客户信用情况分析评估跟踪表 - Sheet1 客户信用情况分析评估跟踪表 （如出现许多下述状况，判断危险严重时，应即刻提出报告！） 审核项目全 盘 经 营 方 面经 营 者 行 为 举 止 方 面Unnamed: 1 销售成长现象戛然而止虽然做了大规模的投资，但新的事业却不见起色虽然库存吓人，但却一直毫无消化的动静虽然并无确实的市场展望，然而却任由生产部门维持过剩的产量实际业绩与经营计划的目标相去甚远尽管订单数量和销售量与计划的目标有着巨大的差异，却仍一个劲儿地增添生产设备创业以来的主力热门商品的销售成长率巳然谱下休止符，然而却仍未能发展出可资取代的第二种主力商品由

2025年客户等级评估系统表 - Sheet1 客户等级评估表1 序号 12345678910111213公司名称 公司名称1公司名称2公司名称3公司名称4公司名称5公司名称6公司名称7公司名称8公司名称9公司名称10公司名称11公司名称12公司名称13公司地址： 公司地址1公司地址2公司地址3公司地址4公司地址5公司地址6公司地址7公司地址8公司地址9公司地址10公司地址11公司地址12公司地址13业务联系人： 联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5联系人6联系人7联系人8联系人9联系人10联系人11联系人12联系人131、 2 公司性质： 有限责任公司个体经营个体工商户个体个体民营