2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王

2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A:100%B:95.0-99.9%C:90.0-94.9%D:85.0-89.9%E:≤84.9%A:≥47000元B:4400-4699元C:4000-4399元D:3500-3999元E:≤3499元A:100%B:99.0-99.9%C:98.0-98.9%D:97.0-97.9%E:≤96.9%A:100%B:98.0-99.9%C:95.0-97.9%D:94.0-94.9%E:≤93.9%指标范围A:46万B:40万至45万C:32万至40万D:32万E:32万以下1、以一周为考核周期,至每周四为截止日期。2、各部门每周五10:00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力

2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到;2.人事部接待并安排入厂手续;3.人事部带新人到业务部经理报到;1.业务经理安排对公司简介;2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍;3.业务部安排本部门学习;4.结合实际情况安排提供新人实习计划;5.新人依实习计划到相关部门报到学习;6.新人本岗位学习计划;1.学习结束,新人提供学习心得;2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议;3.人资收集新人学习心得并存档;4.

2025年幼儿园规范管理常用电子表格17套 - 目录 Unnamed: 0 幼儿园规范管理常用电子表格 序号12345Unnamed: 2 报表种类行政管理类保育管理类家长联系类后勤管理类安全管理类Unnamed: 3 具体项目教职工基本情况登记表教职工每月考勤表教职工外出登记表新生入园登记表在园幼儿花名册班级幼儿每日考勤统计表班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园晨午及全日检查记录表幼儿园带药服药记录幼儿园消毒记录幼儿园家长会签到表班级财产登记表幼儿园食品采购与进货登记表幼儿园班级安全管理检查表幼儿园来客来访记录表幼儿园特殊接送记录表食品留样记录Unnamed: 4 报表序号1-11-21-31-41-51-61-72-12

2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员: PMC:生管+PMC主管;(后续由PMC主导) 业务:业务跟单+业务经理; 生产:成型主管+装配生产主管+副总 采购:采购专员 会议时间:每周三下午2:30-5:00;如遇节假日则提前召开;1:产销会组装产品以N+2模式,即每周三开后两周的出货需求的产销会,如:WK08周召开WK10的周计划;成型产品以N+1模式,即线材须比产品计划提前一

2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课;文化学科 不随

2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架

公司财务收支利润管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 需要先进行基本信息设置,即对科目进行设置收支明细录入,需要按照输入界面进行录入,选择收入或者支出,填入日期“2017-3-1”,填入摘要,选择科目,填入金额及备注月份明细查询选择年,月后,点击查询按钮即可年月汇总表自动统计,无需操作基本信息设置 基本信息设置 支出科目交通费住宿费伙食费衣服Unnamed: 1 收入科目工资理财销售其他收支明细录入 收支明细录入 日期2017-2-102017-3-292017-10-292017-03-10 00:00:002017-4-202017-5-10Unnamed: 1 摘要公交Unnamed: 2 科目工资住宿费理财销售2025供电公司抄表管理规范

2024年公司档案文件存档管理系统 - 首页 信息表 Unnamed: 0 公司内容档案文件管理-信息统计 №12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 档案名称/标题名称/标题01名称/标题02名称/标题03名称/标题04文件01文件02文件03文件04Unnamed: 3 归档时间2019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:00Unnamed: 4 档案类别代码Unnamed: 5 文号Unnamed: 6 归档内容摘要Unnamed: 7 档案呈现部门总经理办公室人事部财务部企划部企划部后勤部人事档案室人事档

公司发票信息登记管理表包含

2024年公司档案归类数据管理系统包含

公司财务费用报销管理系统 - 7总发票数1600总报账金额6已报销发票数1500已报销金额1未报销发票数100未报销金额月份2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计2019-01-31 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-31 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-31 00:00:002019-06-30 00:00:002019-07-31 00:00:002019-08-31 00:00:002019-09-30 00:00:002019-10-31 00:00:

2024公司档案合同数据管理台账登记系excel表格包含

2023公司人事行政档案管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司行政人事档案管理系统Company Administrative Personnel File Management System可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工可视化图表Unnamed: 2 21合计人数Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1本月入职人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 2本年入职人数Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 6本月合同到期数Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 11本月生日人数基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号123456789101112131415

2025年公司文件行政公文管理 - Sheet1 公司文件管理 单位名称:序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-

2025年公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 - 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 输入查询车牌号:序号12345678910Unnamed: 1 车牌号赣A8210A赣A8211A赣A8212A赣A8213A赣A8214A赣A8215A赣A8216A赣A8217A赣A8218A赣A8219AUnnamed: 2 赣A8210A所属部门行政部行政部行政部行政部销售部销售部业务部业务部后勤部后勤部Unnamed: 3 所属部门行驶证车辆类型轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车Unnamed: 4 行政部型号别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威Unnamed: 5 行驶证初登日期初登日期2017-05-01 002025供电公司抄表管理规范

2025年通用版公司注册资本股本管理系统 - 首页 实收资本及资本公积管理系统 明细 实收资本及资本公积明细 事由业务流水001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020Unnamed: 1 勾稽记录001002003002/005002/005Unnamed: 2 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-25 00:00:002019-02-15 00:00:002019-03-05 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-04 00:00:00Unnamed: 3 股东张三李四王五张三李四王五李四陈六Unnamed: 4 事由创始投资创始投资创始投资出资到账出资到账出资到账股份转让转让股份Unnamed: 5 投资约定投资总额100000

2025年(公司人员)人事统计管理 - 主页 人员分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员分析图学历分布学历高中专科本科研究生博士合计Unnamed: 2 人数311106Unnamed: 3 占比0.50.1666666666666670.1666666666666670.1666666666666670Unnamed: 4 Unnamed: 5 工龄分布工龄1年以内1~3年3~5年5年以上合计Unnamed: 6 人数122611Unnamed: 7 占比0.09090909090909090.1818181818181820.1818181818181820.545454545454545Unnamed: 8 Unnamed: 9 返回主页信息录入表 信息录入表 部门西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记Unnamed: 1 岗位三张八戒Unnam

2025年公司污水处理设施管理台账 - 公司污水处理设施管理台账 公司污水处理设施管理台账 公司名称:XX有限责任公司日期2021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:00制表: 审核: 批准: 日期:Unnamed: 1 污水处理设备信息设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 2 数量123Unnamed: 3 抽水量100m³100m³100m³Unnamed: 4 耗电量50度50度50度Unnamed: 5 运行情况正常正常正常Unnamed: 6 污水

2025年公司实用会议纪要管理 - Sheet1 会议纪要 会议主题:会议召集者参会人员缺席人员会议内容序号12345观察员资料提供者备注Unnamed: 1 关于经济发展市场调研会黄和陈大、张根、王田、高小琴、赵敏、周芷若、邓长生、戴华吴芳、刘平、陈慧一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。 二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。 三、充分发挥公司市场经济,理顺经济关系。 四、精心指导,保证改革健康发展。 与会人员一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯公司的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为市场经济作出新贡献。交办事项市场调研人事部扩招

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