2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......

企业财务会计部门个人业务能力考核测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门业务能力考核测评表序号123456789101112131415总分综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 项 目帐册管理是否万全现金管理是否万全现金的收支是否谨慎支票的核对是否万全预付款的核对?各种计算是否确实收款处理是否确实付款处理是否谨慎与银行的交涉如何资金的准备如何是否热心于资产的扩充是否热心于费用的节省计算是否无误税务处理是否万全[ ]Unnamed: 3 评分优秀(5分) 良好(4分) 中等(3分) 合格(2分) 较差(1分

2024年员工综合素质测评表exce表格 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质:(半年度)被考核人: 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注:测评满分为100分,请部门负责人对本部门员工进行测评,根据测评得分,对本部门员工进行排序(不得并列)。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法,有良好的职业道德和政治觉悟,作风端正、廉洁,起到表率作用。遵纪守法,能按所内制度开展工作,品行良好。基本能循制度行事,洁身自爱,能履行工作职责。遵守制度自觉性差,言行随便、偶有

2025年学生在校表现综合测评表 - 学生在校表现综合测评表 学生在校表现综合测评表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 学年20202020202020202020Unnamed: 2 学期上上上上上Unnamed: 3 年级七年级七年级七年级七年级七年级Unnamed: 4 班级4班4班4班4班4班Unnamed: 5 学号32100013210002321000332100043210005Unnamed: 6 姓名丁11丁22丁33丁44丁55Unnamed: 7 性别男女男男女Unnamed: 8 课堂出勤(满分100)缺勤次数0Unnamed: 9 评分100Unnamed: 10 课外实践(满分30)实践活动XXXUnnamed: 11 评分22Unnamed: 12 参赛活动(满分30)参赛活动XXXUnnamed: 13 评分25Unnamed: 14 考

2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学

2024年职业锚测评结果及职业规划辅导方案exce表格 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业锚测评结果及职业规划辅导方案说明:职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注:此表由人力资源部填写。姓名职业锚测评结果测评结果分析职业规划辅导方案方案一方案二方案三方案四方案五方案六

2025年产品质量测评分析对比表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质量测评分析对比表 产品名称ABCDEF产品评价分数(1-5分),评价系数可以改变,但是上下表的评价系数需要一致,产品可增加选择产品分析CBCD使用说明1、选择产品的下拉选项,需要根据上面主表产品名称而定,然后下拉即可。2、可以选择单个产品进行雷达图分析,也可以选择2组——4组进行对比分析。3、这里只用选择产品,其他事自动检索,不用填写。Unnamed: 2 质量533214质量3332Unnamed: 3 服务售后212255服务售后2122Unnamed: 4 价格431423价格1314Unnamed: 5 寿命/耐用度433233寿命/耐用度3332Unnamed: 6 其他244451其他4444

2025年订单生产流程图及检测评定表 - 流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单,及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案,及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求(产品要求、交期要求、物流要求、物料要求)、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划,确认采购物料民主测评表

2025年心理测评时间计划安排表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 心理测评时间计划安排日期440263 月15 日Unnamed: 2 时间7:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-21:007:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:00Unnamed: 3 学院传媒学院:大一、大二传媒学院:大三、大四地理学院东语学院法学院管理学院国际美术学院化学化工学院计算机学院教育科学学院经

2025年餐饮月测评扣分明细表免费下载 - Sheet1 月测评扣分明细 发展指标(10分)序号1234扣分得分合计Unnamed: 1 项目管理创新产品创新感动案例员工流失率发展指标得分Unnamed: 2 扣分内容营运部综合评分厨政部综合评分各部门综合评分根据本月单店所发员工离职月报表统计,本月员工流失率大于3%监察部、厨政部、营运部、行政人事部、财务部 Unnamed: 3 扣分0Unnamed: 4 Unnamed: 5 管理指标(25分,按100分制进行考评)序号1234567扣分得分Unnamed: 6 项目设备卫生餐具卫生桌椅菜架卫生设备管理VI/5S公司制度顾客满意度管理指标得分Unnamed: 7 扣分内容风扇卫生未清理干净调味

2025部门工作计划表可考核测评免费下载 - Sheet1 部门工作计划表——可考核测评 制表人:angles序号12345678123456781/评分栏,自我评分和领导评分都是0—100分,得分是两部分评分乘以系数相加。优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进70-60,不合格60-0。2/紧急层度处下拉选项,选择1,显示红色旗帜,代表紧急,最优先。选择0为黄色旗帜,代表紧急层度中等,选择-1为绿色旗帜,代表事情不紧急。Unnamed: 1 工作分类重点 工作日常 工作Unnamed: 2 工作内容整理客户资料对接XXX客户,沟通需求制作公司年会PPT采购XXX产品指定公司报销制度Unnamed: 3 负责人1234512Unnamed: 4 任务 优先等级10-11-10Unna

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企业通用员工绩效考核表员工测评下载 - Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期:员工编号:序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门:员工姓名:考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段

2024党史时间轴思维导图(新民主主革命)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1919.0Unnamed: 2 1921.0Unnamed: 3 1922.0Unnamed: 4 1923.0Unnamed: 5 1924.0Unnamed: 6 1925.0Unnamed: 7 1927.0Unnamed: 8 1928.0Unnamed: 9 1929.0Unnamed: 10 1931.0Unnamed: 11 1934.0Unnamed: 12 1935.0Unnamed: 13 1936.0Unnamed: 14 1937.0Unnamed: 15 1940.0Unnamed: 16 1941.0Unnamed: 17 1942.0Unnamed: 18 1943.0Unnamed: 19 1944.0Unnamed: 20 1945.0Unnamed: 21 1946.0Unnamed: 22 1947.0Unnamed: 23 1948.0Unnamed: 24 1949.0

2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本:REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注: 1.记名评分,每个人都所有被评议人评分,不了解的项目取中间值(按70分折算);评议结果不公开,仅供公司领导参考,个人不足项,部门负责人反馈; 2.评分表当场统计,并由总经办回收;Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动,工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法;基本能按制定目标执行,有一定效率,不拖拉;需督促跟催,效率不高,有拖拉现象;脱离计划,或效率低,拖延,无时效观念;建立适民主测评表

2024党员个人民主评议表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 党内民主评议表 姓名民族工作单位工作期间受过何种惩罚或者奖励:XXXXXX无个人总结(请从以下四个方面,总结个人半年的成绩)党员个人评议(自我评议和党内评议总分分别是100分,最终得分是二者乘以系数相加) 分数 内容思想政治学习方面工作方面作风方面备注:综合得分在60分以下,评议不合格,60-70分评议一般,70-80分评议良,80-90分评议为优秀,90分以上为特优秀。党员综合评议得分党支部意见党总支审查 意见Unnamed: 2 angles汉族A单位名称自评分数60807090党支部书记签名或盖章: 年 月 日党总支书记签

2024民主评议党员情况统计表excel表格 - 民主评议党员情况统计表 民主评议党员情况统计表 党支部(盖章):XX第一党支部姓名支部党员总数参加评议党员数注:各党支部可结合党员实际数量打印若干表格填写。Unnamed: 1 遵守党的规章制度好Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 差Unnamed: 4 执行党的的决议好评定结果 (参考党员总体评价)Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 差Unnamed: 7 履行党员义务好好(人数)Unnamed: 8 一般Unnamed: 9 差一般(人数)Unnamed: 10 发挥先锋模范作用好Unnamed: 11 一般差(人数)Unnamed: 12 填报时间: 年 月 日差Unnamed: 13 总体评价好备 注Unnamed: 14 一般Unna

民主评议党员互评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主评议党员互评表序号1234567891011说明:此表原则上由党员本人亲自填写,如党员因客观原因不能填写,可以由党员委推荐其他人填写,单必须体现党员个人意愿,根据时间情况在相应的空格内打“☑”Unnamed: 2 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 是否诵读党 员相关摘编是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 4 否Unnamed: 5 党章规定 落实情况是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 6 否Unnamed: 7 发挥党员先锋模范作用履职尽责是☑

部门销售业绩评价与监测系统(酷似小软件) - 首页 营销实战工具——销售业务管理 部门销售业绩评价与监测系统整体跟踪监测业绩动态 精确查找业绩影响因素 超强应用功能支撑分析版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 开发人:何建湘 2016年3月8日Unnamed: 1 特点1.整体跟踪监测业绩动态。2.精确查找业绩影响因素。3.超强应用功能支撑分析。使用说明1.数据输入。2.标准设置。3.重要数值。4.数据修改。5.适用范围。使用过程中若有任何疑问,可发送邮件至12642@126.com,感谢您对本公司产品的信任与支持!Unnamed: 2 全面分析(评价、监测)部门或者岗位业绩达成情况。具体包括整体

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