面试评分表
2025年招聘面试评分表免费下载 - Sheet1 招聘面试评分表 面试职位居住地时间学历工作经历面试记录问题123综合议价（分数）A B C D EUnnamed: 1 Unnamed: 2 姓名毕业学校期望月薪回答考官评语Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄联系方式Unnamed: 5 评价（分数）5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由分数补充Unnamed: 6 面试编号专业特长
2025年公司面试评分表模版 - Sheet1 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：
2025年面试评分成绩筛选器（笔试面试总体评分系统版） - 总体筛选 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置 面试评分成绩筛选工具（可筛选总体、笔试、面试等各类评分）说明：本工具主要用于面试评分成绩筛选，可以快速找出符合要求的面试人员名单、所占比例及相关信息，同时也可以快速查询任一成绩水平的人员数量及具体信息，从而帮助人力资源管理者有效掌握面试人员总体水平、精准查找优秀备选名单，同时为后期招聘选拔工作做好充分准备。使用方法：首先，在评分数据表中录入基础数据，然后在分析表格中输入分值区间值即可。（满分值需要手工输入，数值仅供参考）总体评分筛选器 满分100分值筛选区间85
2025年面试评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试评分登记表面试日期：姓名评价项目仪容礼貌 精神态度沟通能力专业知识知识领域专业技能综合素质社交交际 能力初评初试官复试官 意见总经理 意见总评及相关约定情况面试结果入职日期岗位试用期限薪资设定填写人签字备注Unnamed: 4 评分5极佳极佳极佳极佳极佳极佳极佳□列入考虑 □拟再复试 □不予考虑 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日□拟予录用 □以正式员工身份录用 □不予录用年 月 日年 月 日 至 年 月 日Unname
2025年面试评分标准表 - Sheet1 面试评分表 时间：测评要素权重观察要点评分标准考官评分考官评语Unnamed: 1 优良中差Unnamed: 2 逻辑思维能 力15逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力13-1510-126-90-5Unnamed: 3 语言表达能 力15语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力13-1510-126-90-5Unnamed: 4 组织协调能 力15工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强13-1510-126-90-5Unnamed: 5 业务能力实践经验15业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强13-15......
2025年客服结构化面试评分及权重计算表 - 权重计算表 （客服）面试权重计算表 评分项目综合分析能力语言表达能力应变能力计划与组织协调能力人际交往能力自我情绪控制求职动机与职位匹配性举止仪表执行力所占比例及权重分数Unnamed: 1 综合分析能力221111118.333333333333332Unnamed: 2 语言表达能力0111110015.277777777777779Unnamed: 3 应变能力0111110015.277777777777779Unnamed: 4 计划与组织协调能力1111100015.277777777777779Unnamed: 5 人际交往能力11111111
2024年面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）exce表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于面试甄选阶段，对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析，便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策，同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。（所列面试评分项目及分值权重仅供参考，颜色标注部分无需录入数据）申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分（20分）16161416121218112014
2025年面试评价维度及分数统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评价维度及分数统计表 时间： 年 月 日姓 名评价项目教育背景专业相关性学习能力形象谈吐理解能力反应能力承受能力领导潜力合作性价值观总 分初试评价复试评价初试结果Unnamed: 2 分值（分）10101010101010101010 主考官签名： 主考官签名：□可以试用 □可以复试 □可以考虑 □不予考面试评分表
2025年面试人员评价表（自动计算得分） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试人员评价表项目面试表现总分说明：每一项标准总分为10分，根据面试者表现客观进行打分。其中管理能力若该岗位不要求则默认打10分。Unnamed: 2 评价标准仪表（穿着得体，符合岗位需求）精神（精神较好，无颓废表现）文明礼貌（举止及说话文明有礼貌）专业知识（专业知识较强、满足本岗位要求）工作经验（丰富的工作经验，可快速进入工作角色）管理能力（具备所需岗位管理要求）所具经历与应聘岗位的匹配程度可塑造型与发展潜力来本公司的意愿期望薪酬与公司的匹配程度Unnamed: 3 面试人员姓名应聘部门应聘岗位Unnamed: 4 张可
2025年面试官用应聘者打分评价表 - Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目（满分10分）个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价
2025年招聘面试考官评分表 - Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......
2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年物资采购招标评分表 - 工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购招标评分表说明：本表格适用于招标现场对投标单位进行评分，具体由评标人使用。表格中评价标准、权重分数仅供参考，还可以对每一项指标进行更详细的说明，或者另行制定评价标准供评标人使用。采购项目名称评标人评分项目报价供货周期质量保证售后及配套服务付款要求标书密封情况投标保证金企业规模/综合实力企业信誉项目人员配置综合管理能力与本公司历史合作贡献典型成功案例资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果综合意见招标组负责人： 评标人：
2025年绩效考评评分表 - Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728面试评分表
2025年评委评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注
2025年项目提案评定评分表 - Sheet1 项目提案评定评分表 提案编号：提案人及所属部门提案名称及内容介绍 评 定 成 绩评审者其他建议：奖金金额评定 1 经济效益显著者：年经济效益 *20%= 2 经济效益不明显者：评分 奖金 ： 董事长Unnamed: 1 评定标准经济利益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计总经理Unnamed: 2 提案日期审查主任Unnamed: 3 评审意见审查小组Unnamed: 4 评定日期最高评分501010101010100评定员Unnamed: 5 评分计分员Sheet2 Sheet3
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
