2025年生产车间班组长绩效考核表 - 生产车间班组长绩效考核表 生产车间班组长绩效考核表 被考核人姓名:考核人姓名:序号1234567891011本次考核总得分被考核人签字: 日期:Unnamed: 1 KPI指标生产计划按时完成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产计划排程准确率工时标准达成率物耗标准达成率生产现场5S质量生产安全事故发生次数员工技能提升率有效的流程和制度得到实施的百分率Unnamed: 2 职位:职位:权重0.150.10.10.10.10.10.10.050.10.050.05考核人签字: 日期:Unnamed: 3 生产

2025年生产主管绩效考核表 - Sheet1 XXX 有 限 公 司 生产主管绩效考核表被考核人:考核项目工作业绩工作态度专业能力专业能力合计考核面谈记录备注:Unnamed: 1 工作安排与进度管控质量控制成本控制现场管理(安全、纪律、5S)团队建设与管理工作主动性工作责任感专业知识领导能力分析决策能力满分150100分以上及格Unnamed: 2 考核内容生产任务及人员安排合理,生产效率较高,进度控制合理,能如期完成生产任务生产任务及人员安排尚合理,生产效率一般,进度偶有失控,有时交货不及时生产任务及人员安排不合理,生产效率非常低,进度严重失控,常不能如期完成生产任务没有批量不良品

2025年生产检验员绩效考核表 - 检验员 检验员绩效考核表 考核项目工 作 业 绩工 作 能 力工 作 态 度得分合计绩 效 改 善 意 见Unnamed: 1 工作质量质量记录工作效率工作量成本意识沟通配合工作计划性合理化建议业务水平工作技能团队协作会议培训工作积极性质量意识量具保养爱护公物5S实施考 勤纪律性仪 表服从执行力 绩效提升期望: 主管: 经理:Unnamed: 2 考核内

2025年生产运作部经理绩效考核表 - Sheet1 生产运作部经理绩效考核表 序号一二三考核标准(权重30%)【以项目部对安全员考核表为依据】重大事项加减分描述分 值 合 计说 明考核主体:直接上级考核 考核时间: 被考核者签字: 考核者签字: 审核: 批准: Unnamed: 1 考核项工作能力25分【以日常工作为主要依据】工作态度 25分【以日常工作和项目部信息反馈为基本依据】工作业绩50分【以现场监督检查为主体,发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】Unnamed: 2 评价指标业务知识理解能力执行能力计划能力协作性纪律性积极性责任感自我开发意识

2025年生产部月度绩效考核表免费下载 - 1 生产部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率人均小时产量生产计划达成率成品合格率客户投诉/退货执行力团队建设(领导力)上级评价(以能力+日常表现)合计得分Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部计划部品质部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed: 4 数据统计表营业额统计表生产入库统计表 计划部制作正规统计表欠货表生产入库统计表 (人均产量统计表)生产计划统计表成品检验记录表客户投诉/退货统计表执行力统计

生产厂长KPI绩效考核指标 - 生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认:被考核人: 考核人: 审核: 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数

2025生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核)免费下载 - Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核) 考评内容生产部经理助理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”:以客户投诉为主,投诉一次扣1.5分,扣完为止;3、“开箱合格率”:以99%为满分,降低1%扣1分,扣完为止;4、“工伤事故次数”:发生为0分,无发生满分;5、“实际制造费用/预计制造费用”:100%为满分,每增(减)1%分数减(增)一分;6、“按时完成生产作业计划”:按照生产作业计划,完成时间延后一次扣0.5分;扣完为止;7、现场管理情况:按实际情况分

2025生产部经理助理绩效表(BY月度考核)免费下载 - Sheet1 生产部经理助理绩效表(BY月度考核) 考评内容生产部经理满意度(20%)实际业绩 (60%)内部管理 (8%)互评(10%)其他(2%)说明:1.     互评部门为技术部、研发部、营销部、计财部、采供办、质管办;2.     总工效/计划总工效:以100%为20分,每减(增)1%,评分增(减)2分;3.     根据生产大纲和销售合同的时限要求,每项任务或每笔合同延误1天扣减该项分值的5%,依此类推,扣完为止;4.     开箱合格率以99%为满分,每降低0.5%,分数降低10%;5.     用户反馈情况评分标准:用户每投诉1次,分数降低5%;6.     设备管理的评分标准:按设备的维护管理情况评为好、中生产绩效考核表格大全

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生产类绩效考核指标 - 生产类绩效考核指标-由作者shizuwu上传,大小15.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了生产,类,绩效考核,绩效,考核,指标

2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份:姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理) - 理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

医院绩效考核标excel模板表格 - Sheet1 医院绩效表 科室考核内容个人出勤坚守岗位职工仪表工作质量服务质量病例书写及管理合计备注考核人:Unnamed: 1 权重8715303010Unnamed: 2 考核标准全勤满分;迟到或早退1次扣1分;旷工1天及以上者该项无分,每月迟到超过1/3工作日者,予以下岗处理 。 注:按照医院正常请假程序办理休坚守岗位,及时准确完成本岗工作 任务满分;离空岗1次扣除3分,两次扣7分,三次及以上无分;工作时 间干私活、聊天,扣除3分/次,三次及以上无分。遵守医院有关规定,服务语言规范,仪表端庄,礼貌文雅,着工作装整洁,佩戴胸卡为满分;不穿工装,不佩戴胸卡每发现1次扣2分

2025年考勤绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号:出勤 √ 事假 - 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00生产绩效考核表格大全

2025年绩效考核-员工考勤表免费下载 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱       一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李                     二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 

2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格 - 封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

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