表格设计

2025年装修设计师业绩统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 设计师业绩统计表 设计师Unnamed: 2 合同编号Unnamed: 3 签单日期Unnamed: 4 客户来源Unnamed: 5 客户名称Unnamed: 6 饰面材料Unnamed: 7 折扣点Unnamed: 8 工程造价Unnamed: 9 建筑面积Unnamed: 10 施工地点Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 进场时间Unnamed: 13 竣工时间Unnamed: 14 监理Unnamed: 15 工长Sheet2 Sheet3

2025年课程设计进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 课程设计进度表系部专业设计项目设计地点教学目的教学目标教学要求内容进度星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日设计安排备注教师：Unnamed: 4 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级周次系主任：

2025年数据库设计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据库设计表数据库表/视图ID序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 字段 IDUnnamed: 4 字段名称Unnamed: 5 类型Unnamed: 6 数据库表/视图名称是否为空□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 7 长度Unnamed: 8 PK/FKUnnamed: 9 取值范围Unnamed: 10 记录长度说明Unnamed: 11 Unnamed: 12 记录人Unnamed: 13 备注

2025年设计公司销售员工资表自动统计计算 - Sheet1 设计公司/销售员工资表 月份：3月查询姓名序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名123456789101112131415161718Unnamed: 2 1身份证号510521121212112151052112121211215105211212121121Unnamed: 3 制表人：angles应发工资应发工资基本工资500030003000Unnamed: 4 本月业绩300002700025000Unnamed: 5 14400提成0.30.30.3Unnamed: 6 绩效工资900081007500Unnamed: 7 应扣工资出勤天242224Unnamed: 8 全勤奖3003000Unnamed: 9 550电话补助100100100Unnamed: 10 个税工资小计14400115001060000000000000000000000000000000000000

2025年设计师绩效考核表 - 设计师 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，直属领导评分权重比例为60%，项目经理评分权重比例为40%评分项目工作完成质量（40分）工作难度 （20分）工作量 （10分）工作态度 （30分）综合得分=直属领导评分*60%+项目经理评分*40%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容定稿后甲方

2025年考勤表（可设类型不限数量，不限行数，自动统计天数） - XX月考勤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤表部门： 日期 姓名说明Unnamed: 2 出勤情况1符号说明：考勤符号和名称，可直接在右上角修改。下拉列表自动匹配。 注：本考勤表以月为单位进行统计，迟到1小时以上记为该日缺勤，每月末下午进行公示，下月初上报财务部。对统计有疑问者请联系部门内勤。Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed

2025年3班倒排班表（自动统计精美设计） - Sheet1 三班倒排班表 月份 日期 姓名1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 9月份1早Unnamed: 2 2中Unnamed: 3 3中Unnamed: 4 4晚Unnamed: 5 5早早"早" --08:30-17:30Unnamed: 6 6中中Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8中Unnamed: 9 9晚Unnamed: 10 10早Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13早"中" --16:30-00:30Unnamed: 14 14早Unnamed: 15 15早Unnamed: 16 16早Unnamed: 17 17早Unnamed: 18 18早Unnamed: 19 19早Unnamed: 20 20早Unnamed: 21 21早"晚" --00:30-08:30Unnamed: 22 22早Unnamed: 23 23早Unnamed: 2

教学设计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教学设计表学校名称教学设计授课类型使用教材教材分析 及处理学情分析教学目标教学要点教具备注Unnamed: 4 1.学生的认知、技能基础 教学对象是旅游专业-年级的学生,刚刚接触旅游市场营销方面的知识，本章内容对学生来说较抽象，较难理解。 2.学生的认知心理特点及认知发展水平 学生对与自己生活相关的具体事物感兴趣，对抽象的内容不大感兴趣，觉得很难理解。抽象思维能力正在形成过程中。因此，教师应调动学生的生活经验，使其向专业知识迁移。认知目标能力目标情感目标其他目标重点难点其他点表格设计

2025年设计人员年度绩效考核评价表 - Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩（100－110分）工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度（100－110分）工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力（100－110分）工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能

平面设计师绩效考核表 - 平面设计师绩效考核表 年度 月 绩效考核表 （非经理级别） 姓名指标类型KPI其 余 工 作 总 分:直接主管评语 (初评)Unnamed: 1 考核项目设计项目制度执行 及作业规范 工作态度团队合作合理建议日常工作规范Unnamed: 2 KPI/工作内容季度产品画册、新品上市配套设计季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。季节宣传海报、常规形象画设计。其它设计项目 网站更新及新增资料，协助相关部门对更新资料形象品按质量要求把控对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体 系的严格执行，每违反一次扣2分,违规3次。 上班时

2025年淘宝美工设计绩效考核表 - Sheet1 设计绩效考核表 姓名：KPI指标专业能力工作效率页面停留时间访问深度错误率执行力创新率本人确认签名：其他：1）简述该员工表现：2）工作改进建议：Unnamed: 1 详细描述设计专业能力执行工作的效率首页、产品详情页面停留时间店铺访问深度工作中出现不可弥补的错误对上级的服从力及执行力能够提出 合理化建议Unnamed: 2 标准创新能力强，能独立完成任务并且质量高能独立完成任务，设计质量高能独立完成任务，设计质量较为满意无法独立完成任务，设计能力弱超额完成任务，并且能够提出合理意见保质保量的完成，平均每周剩余任务0平均每周剩余任务1

淘宝美工设计绩效考核表 - Sheet1 设计绩效考核表 姓名：KPI指标专业能力工作效率页面停留时间访问深度错误率执行力创新率本人确认签名：其他：1）简述该员工表现：2）工作改进建议：Unnamed: 1 详细描述设计专业能力执行工作的效率首页、产品详情页面停留时间店铺访问深度工作中出现不可弥补的错误对上级的服从力及执行力能够提出 合理化建议Unnamed: 2 标准创新能力强，能独立完成任务并且质量高能独立完成任务，设计质量高能独立完成任务，设计质量较为满意无法独立完成任务，设计能力弱超额完成任务，并且能够提出合理意见保质保量的完成，平均每周剩余任务0平均每周剩余任务1

2025年平面设计师绩效考核表 - 绩效考核表 平面设计绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值设计效率设计质量工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：平面设计指标说明能按时或提前完成设计任务，无特殊情况延误扣3分/次积极主动，对提供不及时或不符合要求的材料主动沟通，被动等需求方材料扣2分/次对安排的工作能高质量的完成，设计风格符合网

2025年智能考勤表（自动统计计算-高端黑灰设计） - 考勤一天版本 高端黑灰智能考勤表 姓 名1234567891011121314全勤人数统计PS:根据右边考勤符号，在下拉框中选择合适的图形，下面考勤统计为自动计算，请勿更改公式Unnamed: 1 2018 年 2 月 出 勤 情 况1×√√√√√××√√√√√√11Unnamed: 2 2○√√√√√√√√√9Unnamed: 3 3√1Unnamed: 4 4.00.0Unnamed: 5 5.00.0Unnamed: 6 6.00.0Unnamed: 7 7.00.0Unnamed: 8 8.00.0Unnamed: 9 9.00.0Unnamed: 10 10.00.0Unnamed: 11 11.00.0Unnamed: 12 12.00.0Unnamed: 13 13.00.0Unnamed: 14 14.00.0Unnamed: 15 15.00.0Unnamed: 16 16.00.0Unnamed: 17 17.00.0Unnamed:

公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料

2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例表格设计

2025年房屋建筑设计文件质量检查报告模 - 第1页 Unnamed: 0 房屋建筑工程 设 计 文 件 质 量 检 查 报 告工程项目名称设计单位全称工程规模（建筑 面积、层数等）施工图审查机构各专业主要设 计人员名单 (姓名、专业、 执业资格证 号、职称)设计范围 及结构设 计的特点Unnamed: 2 Unnamed: 3 xx园三期C-22#及地下车库工程xxxx建筑设计院有限公司建筑面积143912.62m2，地下1层，地上17/26层xxx设工程技术咨询有限公司姓名1、本工程为预应力混凝土管桩基础； 2、塔楼为剪力墙结构、塔楼外地下室为板柱剪力墙结构；Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 Unnamed: 7 工程合理 使用年限资质等级资质

2025年施工组织设计审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 施工组织设计审批表工程名称编制单位建设单位施工单位合同名称审核地点设计单位业主审核意见批准实施 意见备注Unnamed: 4 上海航标*****有限公司上海方伟*****有限公司杭州洲标****有限公司天津阳光****有限公司****上海******上海***集体有限公司周建伟 总体施工安排较合理，资源配置满足施工需求，在工期、质量、安全、环保等保证措施方面符合业主合同要求和工程实际，可以指导实际施工。 施工过程中，以下几个方面需改进和完善: 1、进一步优化施工组织，细化施工方案，尤其是框构桥支架、

2025年建筑施工组织设计（方案）审批表 - 建筑施工组织设计（方案）审批表 施工组织设计（方案）审批表 工程名称我方已根据 的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 项目经理： （签字） （公章）日 期：专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师：日 期：总监理工程师审核意见： 总监理工程

2025年工程报审表：施工组织设计 施工方案报审表 - 设计说明 施工组织设计／施工方案报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表另有《附例：施工组织设计》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作可至本网店搜索感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.1 Unnamed: 0 施工组织设计／施工方案报审表工程名称：致：　　　　 　　 （项目监理机构） 我方已完成　　　　　　　　　　　　　工程施工组织设计／（专项）施工方案的编制和审批，请予以