Sheet1

销售及管理岗位通用员工绩效考核表

所属部门：

考核时间：

考核项目

工作成绩 （30分）

工作效率 （20份）

考核项目

工作态度 （25分）

工作能力 （25分）

总分

自我评价

签字：______________ 日期______________

Unnamed: 1

考核指标

销售达成

回款完成

客户开发

团队协作

客户投诉

服从安排

行为规范

考核指标

工作规划

工作责任

工作热情

专业知识

分析判断

沟通协调

灵活应变

整体工作

Unnamed: 2

年 月 日 —— 年 月 日

Unnamed: 3

考核标准

按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值

按实际回款比例考核：实际完成回款额÷计划回款额×分值

按实际开发比例考核=实际新客户数÷任务×分值

因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣5分。

客户投诉且经确认是自己工作失误造成的情况出现一次，扣5分

未听从安排出现一次，扣2分；出现第二次，扣5分；恶意不听从出现一次不得分。

违反公司行为规范，第一次扣1分，第二次扣2分，第三次不得分。

考核标准

1、每月有月工作计划，月尾有工作报表； 2、每天向上司汇报市场工作。

1、能够管理好自己......