Sheet1

培训岗位绩效考核

岗位名称

直接上级

岗位工作目标

工作职责

职责一

职责二

职责三

职责四

职责五

职责六

Unnamed: 1

工作内容

达标标准

工作内容

达标标准

工作内容

达标标准

工作内容

达标标准

工作内容

达标标准

工作内容

达标标准

Unnamed: 2

培训主管

人力资源部经理

根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。

制定和完善公司培训体系

1、新员工入职体系、在职员工培训体系的搭建和完善 2、培训管理制度的梳理与制定。 3、开发和设计培训课程及培训课件。 4、优秀经验课件的收集、整理。

编制和实施员工培训计划

1、月度、年度培训需求的挖掘和整合。 2、年度培训计划的制定，分解到月度培训计划并执行。 3、制定月度、年度培训预算，编制培训预算、结算表。

培训的组织与效果评估

1、培训活动的组织与开展，培训前、中、后期的准备、收尾工作。 2、在线学习平台知鸟的运营和策划。 3、培训记录跟进培训后的效果反馈，分析总结培训工作。

内训师团队的建立与管理

1、建立公司内部的讲师制度。 2、组织各部门推荐内部培训师，组建公司内部的讲师队伍。

培训档案库的建立与完善

1、建立公司的培训资料库。 2、培训考核资料存档，为......