资金确认赊销审批和信用管理流程图

资金确认赊销审批和信用管理流程图

客户

补款或修改订单

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订单

支付货款

注：

1、信用管理包括赊销额度、信用期限(承兑汇票作为信用期限的延长)、价格浮动；

2、提成费考核基准日为信用期满日，信用期满无正当理由不能收款的客户，对相应业务员进行扣罚考核兑现；(提前收款的，以实际

收款日作为考核基准日。)

3、财务部负责客户信用管理资料的收集，日常维护管理、分析，债权清收预警和客户信用情况通报；

4、上述内部传送文件应设置统一格式。

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预付款

赊账

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销售部

客户一般信息

制订信用额度

修改信用额度

要求补款或取消订单

组织发货/通知开票

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授权审批

接单

授权审批

催收货款

奖罚兑现

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Unnamed: 11

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信用额度内

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销售部-信用管理系统

信用管理

信用管理

是否修改信用额度？

信用管理

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