培训单位考核标准及细则

培训单位考核标准及细则

项目

培训工开展　（52分）

项目

培训资料管理（18分）

培训效果（10分）

其他（20分）

1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。

1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结工资中扣减该部门本月绩效工资的%；平定为不合格的或未开展培训的的扣3%绩效工资，每月的培训考核结果作为下个月的考核内容。

Unnamed: 1

序号

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序号

1

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2

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Unnamed: 2

考核内容

按照员工培训计划编制要求,指定年度培训工作计划，月度有计划、总结，半年有小结，年终有总结。

培训教案

培训试卷（电子试卷）

培训按计划实施情况

岗前培训实施情况，有新员工时考核

积极组织员工参加公司组织的培训项目，按时完成公司下达的各项培训任务

按照培训计划实施，完成培训计划所规定的各项指标。

积极配合公司建立员工培训档案，提供所需的教材

考核内容

培训原始记录填写真实、准确、完整

提供上月底培训考核总结

建立职工培训档案（职工培训登记表）

培训班到课率达98%

培训班理论考试合格率达95%

手指口述

每日一题

导师带徒

抽查员工培训笔记、纪律

合计

Unnamed: 3

考评办法

查文件记录

以提供给人力资源部的资料为准

以提供给人力资源部的资料为准

查记录

查记录

以有关部门提供的数据为准

查记录

查资料

考评办法

查记录

以提供给人力资源部的资料为准

查资料

查记录

查资料

现场抽查

现场抽查

查记录、资料

现场抽查、查笔记

Unnamed: 4

评分标准

1、无年度、月度计划的缺一项扣3分；2、计划内容不规范、不具可操作性扣1分；3、无年终总结、半年小节、月总结缺一篇扣2分，扣完总分为止

1、没有培训教案扣5分；2、教案内容 不具体、简单、不规范的扣2分；

1、试卷至少具备四部分（填空题、 选择题、判断题、简答题）缺一扣2分；2、没有试卷（含三套电子版）缺一扣2分；3、试卷里有重复性题目的每套扣2分；

1、计划执行率达90%，每降2%扣1分；2、不按计划进度扣1分，3、未经人劳部同意随意变更计划一次扣2分；

1、无培训扣5分，2、无培训计划扣2分；3、培训内容达不到要求扣2分

1、公司确定的外培计划......