Sheet1

员工绩效考核评定表

绩效成果

专业技能

工作态度

Unnamed: 1

员工基本信息

姓　　　　名

分数

员工自我评分

评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）

A 90~100 杰出 　 —超出预计要求非常令人满意完成工作

B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作

C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标

D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进

E 60以下 不满意 —低于期望值

备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职务级别，评分可以超过100分。

第一部分：工作绩效　　(权重60%)

考核项

行政管理知识及流程

成本意识和费用控制

物资及资产管理

文书、文档的文件管理

人事管理的工作及执行力

行政管理的工作及执行力

资质证书年检工作

企业文化建设

上级对工作结果的满意度

工作主动性和反馈执行力

写作能力

工作条理和时间管理

法律法规熟悉度及信息收集

办公软件运用

协调沟通及配合

服务满意度

规章制度执行

敬业精神和责任心

创新程度

学习提升

保密意识

Unnamed: 2

Unnamed: 3