部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)【图片、文字、动画均可编辑】

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人力资源管理工具——绩效考核

部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)


说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。


部门


KPI指标( %)


序号


序号


管理要项( %)


序号


考评得分


KPI完成: 分


管理改进: 分


加减分项: 分


注:


1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。


2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。


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Unnamed: 1

常规KPI指标( %)


改进KPI指标( %)


管理要项


Unnamed: 2

指标类别


指标类别


合计


Unnamed: 3

指标说明


指标说明


衡量方法


等级


A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格


Unnamed: 4......

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