Sheet1

电商企业美工岗位绩效考核表

姓 名

入职时间

制 定

特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。

任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。

工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）

具体考核指标如下：

任务绩效： 行为绩效： 最后得分：

等级评定：

A：95分（含）以上 优秀 绩效工资的 *2

B：80分（含）——90分（不含） 良好 绩效工资的 * 1.2

C：70分（含）——80分（不含） 中等 绩效工资的 * 1

D：60分（含）--70分（不含） 及格 绩效工资的 * 0.6

E：60分以下 不及格 绩效工资的 * 0

本月考核建议：

序号

1

Unnamed: 1

指标

任 务 绩 效

行 为 绩 效

Unnamed: 2

1、对公司的产品进行拍摄，通过合理的场景布置等手法突出产品的卖点；对图片进行后期处理、美化图片效果（包括：颜色、亮度、抠图、后期合成等）；图片与实物色彩、构图、细节等方面校对（包括：图片保真、清晰、优质、有视觉冲击力）；拍摄内容包括产品图，产品细节图。

2、负责公司网址的设计、制作、美化和整套布局

3、网店全套美工设计，具体包括：店面整体形象设计更新、商品描述美化、店铺产品图片处理、促销活动 平面支持等，解决文字与图片的协调统一，形成良好的视觉效果。

4、定期根据节假日，季节转换，店铺促销等制作活动模板 。

5、阿里产品描述的优化、设计并向天猫看齐。从销售好的开始优化！（计划一天设计一款，要求至少8000pa，包含海报图>卖点焦点图、信息图、成份图、使用效果图、对比图、使用方法图、注意事项）

6、其他各部门需要配合处理的设计工作，有涉及到图片或者本岗位有关的工作，必须无条件的高质量完成。

清财

团队合作沟通，协助，配合及责任的承担

员工日常表现的检查和考核

Unnamed: 3

指标定义

Unnamed: 4

Unnamed: 5

1、公司财产要妥善保管。自己用具自己负责。

2、不主动节约用费，并不影响工作质量。

3、遵守公司内买规定！

4、禁止公司财产归为己用！

通过有效沟通了解设计意图，能主动提供有效的资料和建议，有效的协助相关同事进行工作。

活动图有差错或是任何设计上的差错要及时的改正，弥补！

1、工作计划和总结

2、卫生情况

3、日常纪律/上班时间聊QQ，干与工作无关的事。

4、能源节约

Unnamed: 6

部 门

考核月份

审 核

Unnamed: 7

Unnamed: 8

总分

20分