应急预案管理表

Unnamed: 0

编 制

评审

演练和培训记录

突发事件发生的记录

后期处置

Unnamed: 1

类别：

应急事件（可能的）描述：

应急小组：（可附应急组织职责结构图）

组长：

副组长：

组员：

说明：各公司根据本公司的组织架构和职责编制应急组织结构图，组织建立应急小组。

预案：（如有不同的等级必须制定不同的预案）

执行：

演练周期： 无 三个月 半年 一年

评审：

演练记录：（可附报告）

培训记录：（可附教材）

时间、地点、事故类型、抢险过程等：

预案有效性评审

事故处理：污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、责任落实等；

预案更版记录：

评审：

Unnamed: 2

应急预案管理表

职责

编制：

Unnamed: 4

Unnamed: 5

编号

应急分级：

日期：

日期：

Unnamed: 6

小范围内发生的事故或紧急状况，现场人员可以迅速控制并排除，不会造成人员伤害、公司财产损失及环境的破坏。

较大范围内发生的事故或紧急状况，现场人员不能依靠个人迅速控制并排除，并随时间推移，事故影响会较快的扩大，可能会造成人员伤害、公司财产损失及环境的破坏

大范围内发生的事故或紧急状况，现场人员必须立即求援，生产停止、人员全体动员，可能会造成大量的人员伤害、公司财产损失或环境的破坏。

联系方式

版本：

Unnamed: 7

三级

二级

一级

三级

二级

一级