Sheet1

公司行政经理绩效考核规定 6月份

序号

1

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6

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9

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Unnamed: 1

考核项目

人员招聘

车辆管理

员工流失率

创新能力

培训

安全

劳资纠纷

后勤保障

执行力

突发事 件处理

说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。

考核人：

Unnamed: 2

分数

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Unnamed: 3

说 明

每月完成5%招聘率

按公司规定对司机、车辆进行管理

每月员工流失率不得超过10%

每月推出一个新管理机制

健全培训机制定期进行相关培训（干部每月不得少于一次培训）

每月不得发生火灾、食物中毒、人员伤亡等安全事故

每月不得发生劳资纠纷事件（以仲裁或法院传票为准）

不可发生关于后勤方面（人员无住所、没饭吃等）的失职

上级交代的事项是否有执行并反馈结果

对突发事件处理要灵活处理是否妥当

Unnamed: 4

达标奖 励金额 （元）

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

Unnamed: 5

未达标 处罚金 额（元）

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

核准：

Unnamed: 6

得分

Unnamed: 7

备注

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