2025年年度新媒体职位绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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Sheet1

Unnamed: 0

年度新媒体职位绩效考核表

岗位


考核方向


个人业绩部分


部门业绩考核部分


个人能力


部门管理考核部分


规章制度考核


考核得分


工作总结


以上内容本人确认无误并遵照执行!


Unnamed: 2

考核项目


个人综合能力考核


完善部门工作系统架构


公司品牌自媒体的板块调整


市场部线上项目跟进


1、公司各项目制度遵守及执行


2、出勤情况


Unnamed: 3

考评时间


考核内容


2、原创微博内容编辑发布


全面负责大正传媒宣传工作


1、微信公众号


2、微信APP


3、微博


4、周工作计划


5、周工作总结


Unnamed: 4

考核要求(文件/数量)


有针对性,并设立切合实际的目标计划(具体文字等内容)


1.每天至少5条,内容切合推广主要方向,具体展现形式不限


2.微博粉丝数量每周至少提升100人(不包含僵尸粉)


针对青少年校园特点,提出具体宣传方案,并落实执行计划


1.要求1周之内有落地执行计划


2.要求1周内可以看到原有客户情况表,


3.要求2周内有新增客户数量达10个以上,


a)空间推广召集令:阅读量5000+


b)全国教练员一览;阅读量5000+


c)空间课程推荐累计;微信公众号每日个推:累计阅读量1W+


d)体教联盟招聘季:阅读量5000+


a)空间推广召集令:阅读量1w次,响应教练员100人+


b)全国教练员一览;阅读量2w次,新开设空间100人+


c)空间课程推荐累计;阅读量5000+,新开设空间200+人


d)体教联盟招聘季:阅读量10000+,新开设空间100+人


a)空间推广召集令:阅读量1W


b)全国教练员一览;阅读量5w


c)空间课程推荐累计;阅读量2W


计划有针对性,可操作性,监督执行到位


事后及时总结并进行修正,根据总结出的问题调整新的计划


工作态度考核


计划、组织、团队协作能力


培养下属能力


专业知识和技能


发现问题解决能力


1、要求细化部门内部工作流程及制度


2、设计内部员工的KPI考核方案


建议及意见


配合度


受到公司嘉奖或违反公司管理制度


领导安排工作完成情况


出勤情况:病事假、迟到或早退、旷工等


Unnamed: 5

被考评姓名


权重


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标签:年度新媒体职位绩效考核表
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