模具生产部班组长绩效考核表

模具生产部员工绩效(评)考核表

被评价者姓名：

评 价 指 标

工

作

态

度

(40)

工

作

能

力

(60)

其它项目

Unnamed: 1

责

任

心

（10）

协

调

督

导

（10）

纪

律

性

（10）

勤

奋

度

（10）

工

作

效

率

（10）

技

能

经

验

（10）

处

理

能

力

（10）

安

全

6S

管

理

（10）

成

本

意

识

（10）

事假 天

早退 天

工伤 天

婚假 天

探亲假 天

Unnamed: 2

程 度 描 述

明确自己的岗位职责，任劳任怨，竭尽所能达成任务

关心集体，有责任心，工作努力，分内工作非常完善

尚有责任心，基本能按时做好本部门工作，能自动自发

工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿，工作常需督促方能完成

对工作中的失误经常逃避责任，敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

爱护部属，常予督导与训练

肯应部属要求，协调处理事件

仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导

精神散漫，不肯与人合作与督导部属

不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力

能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序

大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生

不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生

经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意

不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成

守时守规，不偷懒，勤奋工作

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位

按照当天工作计划，工作质量高，快速度完成各项任务

按照当天工作计划，能分清主次，按时按质完成任务

督促下可按时完成任务

工作不分主次，效率低，经常完不成任务或出错率高

对当天工作计划要求茫然无知，工作疏忽，经常完不成任务或出错率高

经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见

学识、经验较一般人良好，工作熟练

肯上进，接受指导尚能应付工作

不求上进，尚需继续加以训练

对工作要求茫然无知，工作疏忽

理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强

理解力强,对事务判断正确,处理力强

理解、判断力一般，处理事务不常有错误

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务

......