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人力资源部2019年上半年工作目标及时间进度安排计划

一、人力资源方面工作计划

序号

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3

4

5

6

7

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二、行政管理及后勤服务方面工作计划

序号

B001

B002

B003

B004

B005

B006

B007

B008

B009

B010

B011

B012

B013

B014

B015

观点及建议：一、管理的成功与否取决于二个方面：

第1是：否能制订出科学合理并行之有效的管理体系---主要取决于公司的取舍标准和职业经理人的能力；

第2是：所有制度能否彻底执行--主要取决于公司的改革决心及监督者的责任心〈明确授权、目标管理〉；

二、以上工作计划只是以大至月份进行安排，具体以月工作计划、部门人员配置及结合公司实际管理情况进行进度实施；

Unnamed: 2

工作方向描述

人事档案管理类

人事考勤管理类

人事管理工作的推行

人力资源招聘管理的设计与推行

人力资源报表方面

人力资源工作流程

部门组织框架设计

公司岗位职责说明书的管理和指导

薪酬管理体系

绩效管理体系

培训战略管理体系

劳动关系管理工作

人力资源管理其他类

工作方向描述

车队管理

保安管理

6。S管理

饭堂管理

宿舍管理

固定资产管理

管理费用控制

行政制度

体系建设

资讯管理

安全管理

政府沟通

文件标准化管理

行政稽查监督

企业文化建设

Unnamed: 3

具 体 工 作 项 目

1、制订人事档案管理办法

2、形成公司人事软件档案

3、形成公司原始人事资料档案

4、监督执行并要求定期整理和有效保管

1、人事考勤制度

2、考勤薪资报表时间规定

3、部门月考勤报表的落实

4、相关表格设计〈人员请假单、补卡申请单〉

5、以上工作的推行实施和指导监督

1、人事管理制度化的制定

2、相关表单设计〈转正申请表、人事异动单、人员离职申请表〉

3、以上工作的推行实施和指导监督

1、招聘与面试管理规定

2、相关表格设计〈部门用人需求表、入职申请表、面试评代估表〉

3、人员面试专业测试试题库〈相关管理职位的笔试试卷〉

4、人员分级招聘的渠道选取

5、确定公司人才库存的建立

6、以上工作的推行实施和指导监督

1、月度人员招聘、出勤、流失率统计分析表

2、月份培训汇总报表、考核汇总报表、奖惩汇总报表

3、月份人员参保变更汇总表

4、部门考勤月度汇总报表

人......