09变更管理

项目变更管理表

一、项目基本情况

项目名称

制作人

项目经理

二、历史变更记录

序号

1

2

3

三、请求变更信息（建议的变更描述以及参考资料）

1. 申请变更的内容

客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天

2. 申请变更原因

客户希望在香港游玩购物

四、影响分析

受影响的基准计划

是否需要成本/进度影响分析？

对成本的影响

对进度的影响

对资源的影响

变更程度分类

若不进行变更有何影响

申请人签字

五、审批结果

审批意见

Unnamed: 1

变更时间

2019-07-16 00:00:00

2019-07-19 00:00:00

2019-07-19 00:00:00

Unnamed: 2

T 客户考察公司

张三

张三

涉及项目任务

资源落实

考察实施

考察实施

1、进度计划

客户在香港停留一天，将引起交通费￥12000，餐费￥28000，住宿费￥10000，共计￥50000

客户在香港停留一天，将引起项目延迟一天完成

客户在香港停留一天，需要香港接待分部派一名接待人员陪同

□ 高

不变更影响较大，变更对项目的影响在可接受范围内，建议同意客户变更要求

王五

同意陪同客户在香港停留一天，并由我司负责相应的后勤安排和费用。

Unnamed: 3

变更要点

迎接客户的高层领 导由王总改为张总

NGN 样板点讲解人 员由张鹏改为李民

高层座谈的领导由 王总改为张总

Unnamed: 4

项目编号

审核人

制作日期

2、费用计划

□ 是

□ 中

审批人签字

Unnamed: 5

变更理由

原来安排的高层领导王总临时前往北京

原来安排的讲解人员由张鹏临时前往上海

原来安排的高层领导王总仍在北京未返

申请日期

李四

Unnamed: 6

T0808

李四

2019-07-08 00:00:00

申请人

张三

刘峰

张三

3、资源计划

□ 否

□ 低

2019 年 7 月 22 日

日期

Unnamed: 7

审批人

李四

张三

李四

2019-07-22 00:00:00

Sheet1

Sheet2

Sheet3