年终绩效评估表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

绩效考核评估表

部门/项目：xxxx

业绩 (70分)

价值观行为表现 （30分）

总计

备注

条线负责人评分：

Unnamed: 2

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

总分

序号

1

2

3

4

5

6

7

总分

1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。

Unnamed: 3

重要业绩指标

账务处理

系统更新及维护

对外报表报送

价值观

Unnamed: 4

岗位：Xx

完成情况

已完成

部门内互评人：

Unnamed: 5

分值

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

分值

Unnamed: 6

自评分（15%）

自评分（15%）

0

0

Unnamed: 7

姓名：XXXX

条线负责人评分（30%）

条线负责人评分（30%）

部门领导评分：

Unnamed: 8

部门内互评（20%）

部门内互评（20%）

Unnamed: 9

部门领导评分（25%）

部门领导评分（25%）

绩效评价描述

Unnamed: 0

A+

A

B+

B

B-

C

具体描述

1、高目标的要求自己，在规定时间之前出色地完成任务，是组织的明星员工

2、公认的个人业绩远超预期的目标，且能较好推动公司发展

3、能够很好的成为公司核心价值观的代言人，并能积极的影响周围的同事

1、超越岗位常规要求，职责范围上可进一步拓展，属于组织的优秀员工

2、实际绩效全面超出预期，且能出色地推动工作进行

3、工作中很好的体现公司倡导的价值观，对组织的影响积极

1、完全符合岗位常规要求，具有发展潜力

2、实际绩效全面达成或部分超过预期 3、工作表现中有可圈可点的价值观贡献，对组织......