计划-个人

2017 年 月 工 作 计 划 表

姓名：

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

11

12

13

14

核准人：

Unnamed: 1

工作分类

重点工作

例行工作

Unnamed: 2

工 作 内 容

Unnamed: 3

岗位：

工作任务分解

Unnamed: 4

开始时间

审核人：

Unnamed: 5

完成时间

Unnamed: 6

完成目标

Unnamed: 7

制表时间： 年 月 日

预计资金 使用情况

Unnamed: 8

需配合人员

拟定人：

Unnamed: 9

配合内容

封皮

Unnamed: 0

Unnamed: 1

绩效考核管理系统表

样表

2020年度 月绩效考核标准表

部门：

考核角度

显性业绩

我们如何实现最重要的工作目标？

基本职能

我们如何完成部门的基本职能？

绩效管理

我们要展开那些绩效管理工作？

学习与创新

我们如何持续保持变革和提高的能力？

其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）

1、短板要求

2、临时任务

3、

4、

Unnamed: 1

指 标 名 称

销量

边际贡献

逾期30天应收帐款额

顾客取得力

顾客满意度调查

销售计划准确率

应收帐款周转天数

吨粉可控销售费用

客户维系率

产成品周转天数

价格行情指数

顾客关系综合评价

滞销产品比例

对帐单或收货确认单签回率

市场分析

环境卫生

安全办公

业代对客户的拜访次数

公司对客户的拜访次数

促销手段

广告支持

宣传品支持

销售计划编制

业务代表管理及信息反馈

销售中心服务质量

不合格记录数

ISO运行有效性和符合度

部门管理费用

劳动纪律

员工满意度

员工建议数及采纳情况

员工学习与培训

重要流程改进情况

激励、授权与团队意识

计分总计

主管领导：

Unnamed: 2

单位

吨

万元

万元

％

％

％

天

元/吨

％

天

评价

评价

％

％

％

评价