2025年销售员+业务员绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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2025年销售员+业务员绩效考核表 2025年销售员+业务员绩效考核表

Sheet1

Unnamed: 0

Unnamed: 1

销售员 绩效考核表


姓名


王琳琳


张晓红


汪峰


孔潇一


Unnamed: 2

工号


02145


01254


13503


31504


Unnamed: 3

岗位


销售员


销售员


业务员


业务员


Unnamed: 4

考核项目


销售额达成率


业务知识水平


仪容仪表


失误扣分项


销售额达成率


完成值 单位:万元


0.8721


0.9214


1.3526


1.6248


Unnamed: 5

目标值


1.25


1.25


1.25


1.25


Unnamed: 6

达成率


0.69768


0.73712


1.08208


1.29984


Unnamed: 7

占比


0.6


0.2


0.15


0.05


考核得分


29.536


37.424


60


60


Unnamed: 8

KPI类型


正向


正向


正向


负向


业务知识水平


完成值


89


72


85


92


Unnamed: 9

最高值


1


100


100


5


考核得分


20


4


20


20


Unnamed: 10

合格值


0.85


80


90


0


仪容仪表


完成值


99


92


89


85


Unnamed: 11

最低值


0.55


60


75


0


考核得分


15


15


13


5


Unnamed: 12

单位


百分比


分数


分数


次数


失误扣分项目


完成值


2


1


0


3


Unnamed: 13

考核方式


=销售额/销售目标金额*100% 当达成合格值时,得满分,每下降1%,扣2分;当达成值低于最低值时,该项不得分;


=日常业务考核评分 当达成合格值时,得满分,每下降1分,扣2分;当达成值低于最低值时,该项不得分;


=日常工作考核评分(包括工作态度、仪容仪表、服务礼仪等) 当达成合格值时,得满分,每下降1分,扣2分;当达成值低于最低值时,该项不得分;


扣分项一次一分,扣满即止,扣分项目包括:迟到、旷工、工作失误等;

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标签:销售员+业务员绩效考核表
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