Sheet2

Unnamed: 0

Unnamed: 1

采购部绩效考核指标

受评人: ________________________

管理人: ________________________

序号

1

2

3

4

5

6

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9

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12

部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________

Unnamed: 2

考评项目及考评指标

制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%

制度执行：对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到95%以上

计划编制：根据市场部预测及經公司高層同意的銷售目标编制年度采购计划，采购计划编制的完成並得高层主管满意率达到90%以上

计划执行：在年度考核期内，采购计划按时完成率达到95%以上

订单合同管理：在年度考核期内，采购订单合同正确率达到100%以上，合同订单纠纷胜诉率达到0%以上

采购物资质量：在年度考核期内，采购物资质量合格率达到95%以上

到货及时率：年度考核期内，采购物资到货及时率达到95%以上

成本目标管理：年度考核期内，成本降低目标达成率达到80%以上

订货物质准确性：年度考核期内，订货种类及型号差错率控制在1%以内

采购资金节约：年度考核期内，物资采购资金节约率达到95%以上

供应商评估：根据年度工作计划，完成供应商评估报告，完成率100%；

供应商档案管理：年度考核期内，供应商档案完整率达到95%以上

Unnamed: 3

指标权重

×%

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×%

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Unnamed: 4

计分标准

按计划完成物资采购管理制度的制订与修订工作，得满分；每有一项计划未完成，扣5分

高层主管满意率达到95%以上，得满分；满意率每降1%，扣2分；满意率每增1%，加1分

采购计划编制的完成並得高层主管满意率达到90%以上，得满分；未按时完成，该项不得分；满意率每降1%，扣2分；满意率每增1%，加1分

按时完成率达到95%以上，得满分；每有一次未按时完成，扣2分

采购订单合同正确率达到100%以上、胜诉率达到0%以上，得满分；正确率或胜诉率每降1%，扣2分；正确率或胜诉率每增1%，加1分

采购物资质量合格率达到95%以上，得满分；合格率每降1%，扣2分；合格率每增1%，加1分

到货及时率达到95%以上，得满分；及时率每降1%，扣2分；及时率每增1%，加2分

成本降低目标达成率达到80%以上，得满分；达成率每降1%，扣2分；达成率每增1%，加1分

差错率控制在1%以内，得满分；差错率每增1%，扣2分；差错率每降1%，加1分

资金节约率达到95%以上，得满分；节约率每降1%，扣2分；节约率每增1%，扣1分

评估报告完成率100%、得满分；每降1%，扣2分；每增1%，加1分

档案完整率达到95%以上，得满分；完整率......