2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理)【图片、文字、动画均可编辑】

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2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理) 2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理)

理赔专员(熊文)

Unnamed: 0

绩效考核表

表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》


部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:


维度


KPI指标


重点工作指标


调节 指标


评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □


绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):


NO


1


2


3


4


5


考核意见


指标确认


结果确认


Unnamed: 2

序号


1


2


3


4


1


2


工作亮点或免责说明


考勤扣分


处罚扣分


本月定期工作项目


Unnamed: 3

考核指标


被考核者签名


Unnamed: 4

权重分


迟到 次,早退 次(每次扣1分);事假超出标准(3天) 天,(每超出一天扣3分)。 人事专员确认签字:


书面警告 次(扣5分/次)/记过 次(扣10分/次)/记过 次(扣20分/次)/记大过 次(扣40/次)


Unnamed: 5

绩效目标


Unnamed: 6

周期


Unnamed: 7

指标定义或计算公式


完成期限


直接上级签名


Unnamed: 8

完成情况


Unnamed: 9

评分规则


Unnamed: 10

NO


6


7


8


9


10


Unnamed: 11

本月重点工作及临时工作


Unnamed: 12

数据依据


间接上级签名


Unnamed: 13

自评得分


加减分


扣分


得分


Unnamed: 14

上级评分


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标签:绩效考核(绩效考评、人力资源管理)
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