Sheet1

Unnamed: 0

电商运营公司月份绩效考核表

编号HM 号

部 门

考核项目

业务指标

岗位职责

工作计划

民主测评

总体评价或说明

Unnamed: 2

电商部

考核指标

业务指标达成 万元

是否按时到岗及具体工作完成情况

团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；

货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点

周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成

1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分； 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分

Unnamed: 3

Unnamed: 4

被考核人姓名

Unnamed: 5

Unnamed: 6

评分标准（办法）

当月实际销售额达成率

制定和降解销售计划方案不合理、不及时，每次扣0.5分，扣完该项为止

每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分

每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分

计划填写不规范，每次扣0.5分，计划未完成（特殊情况报请上级主管批准除外），每项扣1分

1、满分1分，根据表现评定；2、满分1分，根据表现评定，评定分数相加/评定人数

Unnamed: 7

岗 位

Unnamed: 8

运营运营

Unnamed: 9

绩效考核薪资标准

Unnamed: 10

权重

5

1

1

1

1

1

Unnamed: 11

指标达成度

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

指标达成项得 分； 指标未达成项扣 分

总得分

Unnamed: 12

级 等 元

Unnamed: 13

得分