Sheet1

生产管理控制程序流程图

流程

Unnamed: 1

责任部门

企划部

生管部

生管部

生管部

生产部门 采购部

生产部门 生管部

品保部 技术部 设备科

物流部

Unnamed: 2

责任人

计划主管

计划科长

生产计划员

物料计划员

相关人员

厂长、工段长、组长、计划员

相关人员

搬运人员

Unnamed: 3

表单

《产品需求计划》

《产品需求计划》

《产品需求计划》 《生产计划表》

《生产计划表》 《物料需求计划表》 《生产作业周计划表》

《生产计划表》 《物料需求计划表》 《物料采购周期表》

《生产进度控制表》 《生产作业周计划表》

相关品质、工艺技术标准

Unnamed: 4

作业内容

企划主管根据产品销售预测，结合库存量、在制品、产品生产周期等分系列制定《产品需求计划》；经企划部经理审核、总经理批准后传递至生管部。

生管部计划科长根据《产品分配表》，结合工厂实际生产能力、车间在制品状况及已下单未投产的产品数量合理分解《产品需求计划》

生产计划员根据分解后的《产品需求计划》，结合工厂实际生产能力、车间在制品状况及已下单未投产的产品、产品生产经济批量及生产周期、材料采购周期等编制自产和外协《生产计划表》。

物料计划员接到《生产计划表》后在半小时内编制完成《物料需求计划》，经生管部经理审核、系统总监/副总批准后传递采购部进行采购作业。生管部依据《生产计划表》编制《生产作业周计划表》。

1、各生产部门接到《生......