月度安排

月度工作计划安排表

项目

公司战略重点部分

财务工作

行政工作

Unnamed: 1

重点工作目标分解

战略重点及绩效考核

财务指标控制：应收账款控制

库存指标控制：库存控制工作

运营数据化工作

专项战略会议

成本核算推进

账务处理

资金统筹

财务分析

经营分析会议

经销大会安排

完成贝丽得新材料启用

房产证办理

专项工程

6S专项工作

部门瓶颈梳理工作

专项工程管理

专项申报

Unnamed: 2

具体事务

确认2018年战略重点及部门绩效考核

绩效反馈与个员工谈话

完善部门考核表改进工作

客户对账工作

应收账款催收

库存分析报

召开库存会议

反馈考核指标结果

经营数据分析

经营分析反馈会议

年度预算执行情况

参加动作管控项目

韩冰落实生产成本核算问题改进项

账务处理

税务申报工作

资金预算

财务分析

召开经营分析会议

股权变更

转移销售

组织消防验收

组织规划验收工作

组织质量验收，规划验收

研发楼装修工程

综合办公室布置

检查组织

宿舍检查评比工作落实

个人职责及分工细则<......