2025年供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)【图片、文字、动画均可编辑】

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Sheet1

采购管理工具——供应商开发与选择管理

供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)


说明:本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人,本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。


供应商名称


联系人


供应物料名称


质量标准/要求


售后服务要求


配送服务要求


供应商开发关键步骤及任务


序号


1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。


Unnamed: 1

关键工作步骤及任务


供应商资讯收集及信息采集


合作意向沟通


供应商报价


价格谈判


签订合作意向书


供应商提供样品


进行样品验收或者样品试验


实地考察供应商


与合格供应商签署正式协议


正式合作并通知各部门


Unnamed: 2

启动时间


Unnamed: 3

完成时间


Unnamed: 4

职务


规格型号


本月度供应商开发进度明细


1


Unnamed: 5

2.0


Unnamed: 6

3.0


Unnamed: 7

4.0


U......

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标签:供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)
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