Sheet1
采购管理工具——供应商开发与选择管理
供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)
说明:本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人,本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。
供应商名称
联系人
供应物料名称
质量标准/要求
售后服务要求
配送服务要求
供应商开发关键步骤及任务
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。
Unnamed: 1
关键工作步骤及任务
供应商资讯收集及信息采集
合作意向沟通
供应商报价
价格谈判
签订合作意向书
供应商提供样品
进行样品验收或者样品试验
实地考察供应商
与合格供应商签署正式协议
正式合作并通知各部门
Unnamed: 2
启动时间
Unnamed: 3
完成时间
Unnamed: 4
职务
规格型号
本月度供应商开发进度明细
1
Unnamed: 5
2.0
Unnamed: 6
3.0
Unnamed: 7
4.0
U......
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