工作计划1

月度工作计划明细表

分类项目

月度计划

Unnamed: 1

工作事项

年 度 规 划 项 目

Unnamed: 2

完善车辆 管理制度

推行 《效能评估体系》

完善招待 管理制度

规范会议流程

班组建设＜QC 小组活动）

健全控制 与检验体系

协助其他部门实 施《年度规划推 进表》

Unnamed: 3

实施方案或关键环节描述

1、 正式推行《司机绩效管理办法》

1、 效能评估小组成员对评估体系 进行学习交流 2、 对办公室、党群科、人事科第 一季度主要工作进行效能评估。

1、 下文。 2、 正式推行《司机绩效管理办法》

1、 完善标准会议模板幻灯片 2、 安排专题讲座

1、形成流程管理初步方案

1、 掌握各部门实施进度 2、 提供必要的解读和协助 3、 月底汇总各部门实施进度

做好相关协助、协调、服务工作

1、 收集2019应归档文件材料； 2、 整理、分类、立卷、存档。

1、 收集2019应归档文件材料； 2、 整理、分类、立卷、存档。

1、 收集2019应归档文件材料； 2、 整理、分类、立卷、存档。

1、 收集2019应归档文件材料； 2、 整理、分类、立卷、存档。

Unnamed: 4

直接负责人

李彬彬

李彬彬

李彬彬

李彬彬

李彬彬

李彬彬

李彬彬

李彬彬