工作表1

Unnamed: 0

劳务派遣员工月度绩效考核表

所在部门：

评价因素

工作量

工作质量

工作合理化建议

综合考核得分

考核人意见（所在部门经理或直接经理人） 签字：

人力资源部意见 签字：

分管领导意见 签字：

Unnamed: 2

指标定义及目标值

月度个人实际工作量/∑该项工作（部门）总工作量

工作效率：在规定的时间内能高效完成工作任务，工作方法合理，经常保持良好的工作效率和达到工作计划要求

工作准确度：能理解工作（任务）内容，工作准确度较高，工作技能提升较快

能及时进行工作总结和提出合理化建议，在工作中有创新精神和想法

Unnamed: 3

岗位名称：

考核指标项

可由各用人部门自行制定考核指标项

可由各用人部门自行制定考核指标项

可由各用人部门自行制定考核指标项

可由各用人部门自行制定考核指标项

Unnamed: 4

权重

0.3

0.25

0.25

0.2

1

Unnamed: 5

打分

0

Unnamed: 6

被考核人：

评价尺度

优

10分

1.通过以上各项评分，该员工的综合考核得分是 _____

2.该员工所处考核等级是 口合格口不合格 (卓越：>=9.5分，优秀：8分-9.4分，称职：6-7.9分，待改进：4-5.9分，不合格：<=4分

3.月考核系数是

（卓越：1.2（标准系数）-1.5，优秀：1.1，称职：1，待改进：0.5-0.8（标准系数），不合格：0）注：月考核系数由部门经理提出建议，报人力资源部审核备案；如月考核系数超过标准系数，需报分管领导审批。

Unnamed: 7

良

8分

Unnamed: 8

中

6分

Unnamed: 9

一般

4分

Unnamed: 10

不合格

2分