售后服务人员绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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售后服务人员绩效考核表 售后服务人员绩效考核表

Sheet1

Unnamed: 0

售后服务人员绩效考核表

被考评对象


考评负责人


考核项目


售后服务工作量完成情况


售后服务目标实现


日常工作管理


知识、技能与品质


合计


出勤扣分


评价等级


评语及建议


晋升意见


签名


Unnamed: 2

细分指标/关键指标


订单处理及时性及准确性


客户回访数量及频率


客户咨询、投诉处理及时性及有效性(投诉满意率)


售后维修服务跟踪及反馈


服务态度


工作总结与汇报


客户二次开发销售额目标达成率


客户二次开发成功率


重点客户流失量的控制


客户服务满意度


销售数据信息管理


其它日常工作


知识与技能


愿望与态度


□A.90分以上 □B.80∽89分 □C.70∽79分 □D.60分∽69分 □E.59分以下


包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。


依据本次评价,特决定该员工: [ ]转正:在 任 职 [ ]续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日 [ ]升职至 任 [ ]降职为 [ ]提薪/降薪为 [ ]辞退


自评人签名:


日期:


Unnamed: 3

部门


考评时间


权重(分)


5


5


5


5


5


5


10


5


5


30


5


5


5


5


处罚扣分


Unnamed: 4


指标具体内容及定义


订单信息的准确性、发货的及时及准确性。例如:失误率低于5%。


客户回访是指按照公司统一要求对客户进行定期的回访。


主要指及时回复客户的问题咨询、投诉,并获得客户的好评,甚至成功实现二次开发。(投诉满意率=客户对解决结果满意的投诉数量÷总投诉数量×100%)


维修服务的及时性、维修服务过程监控及维修结果的反馈。


主要指售后服务人员的服务态度。(具体可通过观察、同事评价、客户反馈信息获得。)


每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交销售工作总结与汇报。


二次开发销售额目标达成率=客户二次开发实际完成销售额÷计划二次开发销售额×100%


新客户增加率=新增客户量÷计划新增客户总量×100%


无流失;或者重点客户保持持续增长,增长率为20%。(注:此为关联因素,重点客户的流失还与销售人员的工作、产品质量等因素有关)


客户服务满意度是指通过针......

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标签:售后服务人员绩效考核表
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