

Sheet1
员工考核评级表
姓名
分数
9-10分
7-8分
5-6分
1-4分
0分
备注
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
行政主管意见:
考评级别为: 级; 级; 级
□不调整职级□职级由原 级调整为 级
生效日期: 年 月 日起
签名: 日期:
Unnamed: 1
评分标准
每次都完全符合或超越公司要求/积极主动认真态度
基本能够符合公司要求/当月有1-2次不符合要求
需要提醒才按公司要求进行/当月有3次不符合要求
重复提醒后才纠正/当月有4-5次不符合要求
无视提醒/当月有5次以上不符合要求
1-15项是普通评级,按以上总分线评级,主管通过普评后进行16-18项的管评,每级别分数线增加20分
评分项目
个人卫生/头发/妆容/体味/服饰/整体形象
言谈/举止/礼仪/态度/沟通方式
配合上司/服从合理安排
积极协助配合各部门同事
专注工作、主动积极、刻苦耐劳
工作按流程/按标准/按质按量按期完成
整理能力/文件文档资料单据货品样板物料等
专业知识及工作技能熟练/灵活运用
执行力强/时效性高/不拖沓
业绩/达标/小组排名
优质服务/好评/无客户投诉/无部门投诉
有计划有总结/主动提建议提方案
不推卸责任/及时纠错补救/防御措施
爱护环境卫生/爱护公物/节能/岗位安全整洁
以大局为重/公司利益出发/愿意付出
以身作则/遵守纪律/带头作用
领导能力/管理技巧/下属表现
推动力/创造力/政绩
Unnamed: 2
部门
非常熟悉
客户好评
Unnamed: 3
Unnamed: 4
评核月份
总分/级别
评分人签名
评分时间
部门主管意见:
Unnamed: 5
总分平均
120分以上
90-119分
60-89分
45-59分
45分以下
自评分数
Unnamed: 6
评级类别
评级
A
B
C
D
E
同事评分
总经理意见:
Unnamed: 7
□普□管
评级分类
AA
AB/AC/BB/BA/CA
BC/CB
任何一个D/CC
任何一个E
主管评分
Unnamed: 8
评级次序
行政评分
员工确认:
Unnamed: 9
□1□2□3<......
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